奇葩说第五季有什么创新吗|《奇葩说》一连火了五季，到底凭什么？
在中国，内容的更新换代非常迅速，尤其在竞争激烈的综艺领域，同质化竞争颇为严重的情况下，能做两季、三季的节目都不多见。而爱奇艺的《奇葩说》却一连做到了第五季，而且节目的好评度和影响力也长盛不衰，不禁令人好奇，它是怎么做到的？
在笔者看来，这源于爱奇艺对《奇葩说》这一爆款IP进行的持续培养和迭代创新，让其在内容和营销层面都一直能保持对观众强烈的吸引力。
内容迭代：新阵容、强赛制、团队战
五季以来的《奇葩说》，每季都会以不同面貌给人带来惊喜。周五晚开播的《奇葩说》第五季，更可以说是五季以来改动最大的一季。
这种变化首先体现在导师阵容，高晓松回归奇葩说第五季有什么创新吗，和马东、蔡康永再度同台奇葩说第五季有什么创新吗，标志性的“马晓康”组合在开播前就给观众打了一剂强心针。在三位元老级导师的基础上，还加入了“话唠担当”李诞、“学术担当”薛兆丰组成五人天团，可以说是史上最强阵容。
作为《奇葩说》“第一黑粉”的李诞，凭借独特的脱口秀风格备受网友喜爱，网红经济学家薛兆丰在年轻人当中同样拥有超高的人气。五位导师在团队中有明确的职能担当，将从自身不同领域的知识积累和人生阅历出发，为这一季节目带来更激烈的观点碰撞。
在模式赛制的设计上，这一季的《奇葩说》更加激烈。例如海选阶段60位新奇葩要经历淘汰率超高的1/2生存战，自主选择向颜如晶、陈铭、花希等往季优秀奇葩发起挑战，共同争夺30个晋级名额。复活赛更有“30S求生欲”环节进一步增加挑战难度，选手未知的命运让节目更有跌宕起伏的戏剧感。
在人物关系的架构上，马薇薇、肖骁、邱晨、黄执中四位“BB KING”组成“奇葩教练天团”，以四大战队教练的全新身份出场，分别挑选并带领各自战队的奇葩选手进行激烈团战，争夺年度BB TEAM的称号。
这种以“老”带“新”的团战模式，给四位“奇葩”之王赋予了新的功能性，这样的设置不仅可以实现更优质的内容输出，也在节目中完成了优秀新人才的培养。新老奇葩之间的连接不再局限于辩题逻辑的合作对抗，“新奇葩”向“老奇葩”发起挑战，奇葩之王挑选选手进入战队，成为无法分割的“命运共同体”，这些人物关系无疑将给节目带来更多看点。
赛制、人物关系所体现出的强对抗感，从节目的舞美设计中也可以看出。这一季的舞美以红、蓝两个颜色进行了阵营的划分，呈现出竞技场的感觉。不同于往季选手依次登场导师评判的海选过程，这一季从一开始就有了一对一的对抗奇葩说第五季有什么创新吗|《奇葩说》一连火了五季，到底凭什么？，气氛紧张激烈。
在全新的“开杠”环节，两位选手站上舞台中心一分为二的圆台，通过把杠推向对方的动作，让观点的表达产生仪式感。两分钟的时间内，双方选手轮番进行观点的表达，你来我往互不相让。而这种创新无疑也更契合如今年轻人勇于、大胆自信的精神特质，让节目吸引了更多年轻受众。
第一期“没有谁必须留下”的标题表明，《奇葩说》融入了剧情式真人秀的操作手法，是一种与时俱进的升级创新。在贯穿整季的残酷赛制下，导师、选手的真实性格得以凸显。后期还通过大量其他导师、选手的采访，辅助塑造人物角色，推动剧情发展。
对导师阵容、赛制规则、人物关系进行了大刀阔斧的改革，《奇葩说》第五季完成了新一轮的迭代升级。而节目能获得广大受众的持续追捧，还得归功于爱奇艺对节目的倾力打造。
营销升级：全局思维、互动、有趣
在当下的时代，评价一档节目是否是爆款，已不能光看它的收视率或点击量，更需要看它所引起的声量，它能创造的衍生价值，这也是为什么爱奇艺近期推出内容热度指数的原因。
爱奇艺内容热度包含了用户观看行为数据、互动行为数据、分享行为数据，客观反映了内容的受欢迎程度，用多元化的指标给用户提供参考。在笔者看来，用内容热度指数取代前台播放量，绝不仅是杜绝数据造假那么简单，更重要的是体现出爱奇艺着眼全局的战略思维。对制作方、平台方、用户和整个产业链，这一举措都将产生正面的作用。
这种全局观也是《奇葩说》能成为爆款的重要原因。从第一季开始，爱奇艺便开启了整合全站资源的打法，利用平台优势，助推《奇葩说》突破了圈层的限制。
爱奇艺在网页端和客户端都为《奇葩说》设置了置顶首页推荐和视频专栏，给予了充足的曝光量。用户可以选择进入《奇葩说》的专属页面，一次性浏览节目相关的所有内容，获得沉浸式体验。
根据节目特点在平台上开放内容专区，已经是爱奇艺营销的常规手段。爱奇艺更为《奇葩说》定制了专门的“BB课程表”，包括《奇葩路透社》、《奇葩备战间》、《奇葩值班员》等不同板块的短视频，一周每天都有内容上线。通过独家的幕后花絮、透剧预告等内容的多维度立体化呈现，既可以大力促进节目的宣传，实则也是对IP的衍生开发一年一度喜剧大赛，能创造更大的价值。
在运营层面，针对《奇葩说》本身的互动属性和强话题属性，爱奇艺开发出了很多创新的互动玩法，让观众成为用户，有更强的参与感。在泡泡社区《奇葩说》专属圈子里，爱奇艺还设置了“辩题讨论”和“泡泡专访”等多样化的互动内容。
针对新一季已经公布的15道海选辩题，官方账号泡泡综艺咖发布了“【互动一下】说说你的求生欲对白”等话题；针对往季节目中热度较高的辩题，爱奇艺则用“老辩题新奇葩”的竖屏形式，新老奇葩的观点碰撞再次引发用户的参与。这些紧密切合实际生活痛点的辩题在节目之外被爱奇艺再次传播放大，在线上线下引发了大量讨论。
更重要的是，《奇葩说》的营销玩的有趣，就连是节目播广告的方式都开创了综艺节目花式口播的时代。从第一季开始，节目便通过在导师和选手的谈话中见缝插针的口播，打造出许多广为流传的广告语，随后更不断延展出导师开场mini talk、创意小片等形式。这一季更是用品牌名和战队命融合，将品牌的价值理念和选手个人形象结合，融入到场景当中，让广告真正成为内容的一部分。
在注意力稀缺的时代，对内容的营销和运营已是成就爆款IP必不可少的要素。而在这个层面，《奇葩说》堪称爱奇艺一个标杆级作品，更是传统营销向新型营销转变的里程碑。这也是为什么《奇葩说》每季广告收益都节节攀升，截止目前奇葩系列五季广告收入总数达15亿元人民币的原因。
结语
总的来说，《奇葩说》能成为爆款且成为长寿IP绝非偶然，而是爱奇艺综合实力的体现。五年来，爱奇艺从未满足于《奇葩说》已有的成绩，而是不断在节目内容和营销、运营上创新突破，均衡发力，为这一经典IP注入新的生命力。
更让人赞赏的是，运用发轫于《奇葩说》的爆款方法论，爱奇艺还持续不断地产出了《中国有嘻哈》《偶像练习生》《热血街舞团》等新的爆款IP，充分地展现了爱奇艺的头部内容创造力。爱奇艺通过一个个范本证明，爆款并非无法复制。
现象级内容和现象级营销紧密集合，老牌IP与创新品类持续霸屏，爱奇艺多年来聚集了庞大且高粘度的用户群，已然成长为行业内最具创造力、创新力和影响力的平台，正以开放的姿态引领着行业发展。
作者|刘翠翠
编辑|曾明
