欢乐喜剧人第一季|【推介】东方卫视2016春夏季资源沟通会5大看点
昨日，东方卫视2016春夏季资源沟通会在上海举行，2016年东方卫视春夏季资源看点欢乐喜剧人第一季，广告雷达带大家抢鲜看。
开场，SMG副总裁袁雷致辞，CSM高级市场策划总监陈晓洲数据解读东方卫视收视成绩，东方卫视中心总经理助理袁晓明介绍了2016年东方卫视编排版面。
随后东方卫视中心节目研发中心、SMG影视中心相关负责人介绍2016年东方卫视节目资源，广告雷达总结5大看点如下：
1.《极限挑战》二：打造第一剧情综艺品牌
东方卫视总监助理任静带来即将于本周日热播的《极限挑战》第二季，另邀请近百位媒体记者共同观看了第二季的首期节目。同时，东方卫视中心广告营销部总监潘伟介绍《极限挑战》第二季广告招商总量近10亿，其中由“1家冠名、3家特约、5家指定产品”组成的非硬广收入达8个亿。
2. 喜剧类综艺产品线：打造“后现象级”
《欢乐喜剧人》总导演施嘉宁带来东方卫视特有喜剧类综艺产品线：《欢乐喜剧人》第三季、《笑傲江湖》第二季、全新节目《笑傲帮》。施嘉宁谈到了《欢乐喜剧人》有第一季的“裸播”到现在“后现象级”综艺典范的创作历程。
东方早在2015年开年就开启了喜剧综艺的探索之路，之后推出的《欢乐喜剧人》更是一炮打响了“后喜剧综艺”时代。而今年年初的《欢乐喜剧人》第二季成就了“现象级”综艺，打破了现有综艺格局。
以现象级的标准来衡量欢乐喜剧人第一季|【推介】东方卫视2016春夏季资源沟通会5大看点，《欢乐喜剧人》平均收视在2%以上，其中三期破3；从话题而言，节目不仅彻底捧红了岳云鹏，也让位居一线的喜剧品牌和中国喜剧力量完整全面地展现在了电视观众面前。从模式来看，与其他现象级节目不同，《欢乐喜剧人》小到节目的，大到节目的环节都是节目组原创。对喜剧产业颠覆性创造的成功，已经为东方积累了足够的经验，去在喜剧这个产品线上有更多的涉猎。
3.真人秀综艺产品线：第一集团军
东方卫视中心研发中心主任宋宇公布真人秀综艺产品线，提及打造《加油！美少女》、《星球者联盟》两个爆款产品，《我不是歌手》、《一仆二主》、《赏金猎人》、《食在囧途》等创新类型真人秀，以及《花样男神》、《女神新装》等老牌节目的升级换代。
4.东方卫视·上海迪士尼度战略合作
东方卫视中心研发中心主任刘芉芉公布2016年东方卫视将于上海迪士尼达成深度战略合作，东方卫视将在新闻资讯、直播ID、真人秀节目上与上海迪士尼强强联合。
5.第一剧场：梦想剧场·周播剧
SMG影视剧中心卫视剧编播总监陈书昊回顾2016年“梦想剧场”收视成绩欢乐喜剧人第一季奇葩说，公布2016年东方卫视排播剧（广告营销部总监潘伟透露2016年梦想剧场冠名权由光明莫斯利安1.2亿采购）：《欢乐颂》、《女不强大天不容》（6月）、《微微一笑很倾城》、《那年青春我们正好》、《胭脂》、《致青春》以及周播剧《老九门》。
2017年及未来播剧有：《如懿传》、《三生三世十里桃花》、《一路繁花相送》以及《琅琊榜2》等。
尾声，东方卫视中心广告营销部总监潘伟及东方卫视中心总监李勇做了总结发言：
东方卫视广告中心副总监、副总经理、广告营销部总监潘伟
五个“一心向前”：
一、内容生产力“一心向前”：真人秀、喜剧、脱口秀三条综艺节目生产线强势入侵；
二、全国影响力“一心向前”：大级别城市组收视飙升；
三、域外覆盖力“一心向前”：全国传播力当仁不让；
四、观众消费量“一心向前”：25-45岁消费力人群双网收视NO.1;
五、整合营销力“一心向前”：花式植入，投放效果倍增。
同时公布了2016年东方卫视广告主亿元俱乐部：
公布了2016年5月1日开始执行新的刊例价格：
东方卫视中心总监、总经理李勇
三点“补充”：
一、目标没变：即使1季度东方卫视取得意料之外的好成绩，但东方卫视经营目标仍旧没变—-全视角稳固省级卫视前三，受众全国化、年轻化、网络化，内部机制市场化；
二、竞争格局：电视行业竞争格局像“茶杯里的风波”，从战略及打法上，具备较强的可预测性；
三、转型：东方卫视在逐步由内容播出方向内容提供商转型，SMG旗下经营实体上海东方娱乐传媒集团有限公司一年一度喜剧大赛，将在两到三年内向新媒体批量输出内容，东方卫视竞争优势将进一步扩大。
