央视脱口秀节目主持人|点击主持人频道
央视国际 (2005年03月24日 14:12)
在央视的节目主持人里，李咏绝对算是另类的一个。一张长脸甚至有些比例失调，笑起来全是褶子。在算计着让选手出错时，眼神里总是透出一点坏气。即便长成这样，李咏仍稳坐央视娱乐节目主持人的第一把交椅。
“明星，中国造！”这是李咏在大型直播节目《梦想中国》中带领大家一起欢呼的口号，形象又准确地定位了这一直播节目打造平民偶像的火热造星攻势。七天的时间，在央视春节晚会录播才用的1号大厅里，李咏带领他的观众完成一个又一个梦想的追逐和冲刺，同时也完成了自己主持生涯里的又一次飞跃。在高潮迭起的录制现场，李咏才是最最闪亮的一颗明星。
在央视的节目主持人里，李咏绝对算是另类的一个。一张长脸甚至有些比例失调，笑起来全是褶子。在算计着让选手出错时，眼神里总是透出一点坏气。即便长成这样，李咏仍稳坐央视娱乐节目主持人的第一把交椅。
究竟是谁成就了李咏？
李咏究竟有什么样的魔力，可以独占鳌头风光无限？
李咏的价值究竟是怎样飞速增长的？
《幸运52》：幸运起跑线
羊肉胡同是北京的一条珠宝街，街上有个饭店叫“乐园”。1998年夏天，这里驻扎着一个制片组，开始制作一档叫《幸运52》的栏目。
《幸运52》的原版是在英国有着三十年历史的《》，一个纯粹的博彩节目，剥离博彩性质后、改头换面登陆央视。在英国主持《》的是一个时髦老头，到了中国，谁来接主持人这一棒？最初操持《幸运52》的三位编导，为这档新节目“网”了一大堆主持人，到最后也没“罗”住一个，便就近让李咏替补。样片拍出来，效果格外的好，原因是李咏长得有特点，放到人堆里属于比较“扎眼”的那种人。当时的经济中心主任谭希松拍板——“就是他了！”
那个时候，李咏处于他事业的平淡期，主持着海外中心的《天涯共此时》、《欢聚一堂》，日子过得也无风雨也无晴。刚“幸运”时，李咏一头雾水——实在不知道该向谁学，这种节目在中国没有先例。好在他一向自信——“我李咏的风格就是节目的风格”。没有什么条条框框，李咏反而放开了，嬉笑怒骂挥洒自如，都是本色。
“幸运”的运作机制不错，主持人参与从策划、录制的全过程。对节目介入早、介入深，上场就容易把握。同时，节目组的策划和文案帮着他将语言风格定好了位。这样别的栏目主持人常出现的“说别人的话”的现象彻底消失，“幸运”彻底照着李咏度身定做，由着他的风格来。于是央视脱口秀节目主持人，观众们在电视上就看到了这么一档节目，这么一个主持人。
《幸运52》低调运行了一年多，1999年夏天，《幸运52》收视率提高到1%，然后从1%到1.5%，再到2%，又各花了五个月的时间，形成了相当的公众影响力。2000年初，投资公司收回投资。从开始运作到成为央视的金牌栏目，《幸运52》的广告价码从起初的几百万翻了十多倍，现在是每年六千万的盘子。与此同时，李咏的品牌价值也伴随着收视率的飚升越来越昂贵。
李咏的成功得益于《幸运52》本身具有良好的节目形态，这是央视第一档互动节目。在它出笼之前，央视的节目几乎都严肃有余、活泼不足，让普通百姓觉得缺少亲切感。媒体单向地传播，观众被动地接受，慢慢地就会产生审美疲劳。现在人们生活节奏变快了，可也变平淡了，每天行色匆匆地上班下班，每天匆匆做饭吃饭，每天都谈论着一成不变的话题。恋爱、结婚、生子、养育、变老，一切都按部就班。于是，人们渴望奇迹。当《幸运52》出现时，它彻底颠覆了以往的电视娱乐节目形态，谁都可以去参与竞争，都有可能获得奖品……竞争的过程充满刺激，人们参与竞争，同样喜欢看别人竞争。这样的时代给了这样的节目一个舞台，也给了李咏一个舞台。
于是，李咏成功地从这个舞台走进了观众的心里，因为他的真实，他的本色，他的亲和力。看惯了白岩松、水均益们的深刻，听惯了赵忠祥们的语重心长，习惯了朱军们对人生苦难的感慨，观众希望能看到一个可以痛快淋漓地表露情感的主持人带动自己一起热情高涨。想夺冠吗？想！大声说出来；你有信心吗？有！也大声说出来。
尽管隔着荧屏，但他说的每句话都是真实的。没有预先的设计，因为谁也无法预计选手会回答什么，现场会发生什么。李咏的机智幽默给观众带来了欢笑。渴望表达、渴望真实的观众给了李咏最大的宽容。
在日常生活里，李咏从来不穿西装，但是在主持这档节目时，李咏选择了西服，而且是他自己设计订做的西服，花里胡哨的，和任何一个节目主持人都不一样。李咏说，就应该给普通观众最隆重的礼遇，所以他选择西服，选择有他自己的特色的西服。
观众接受了他的一切，尤其是他个性化的标识：李咏乱扔问题卡；李咏明目张胆地优待女选手甚于男选手；李咏爱穿亮色衬衣，而且是压了花边的那种；李咏笑起来一脸褶子；李咏留着卷卷的大背头……再说，李咏也着实让人佩服，现场都吵成一锅粥了，他还能一字一句语音标准地问上十几个问题，还能头脑清醒快速地告诉选手正确答案。人家就是想笑便笑够了，想走就能一直走到台下，一边走一边说着话，最后一句准是对准了摄像机镜头：别走开，广告过后马上回来！
这个世界上最大的需求也许就是“真”。真人、真实、真开心！温家宝总理在视察中央电视台时说，电视要把镜头多对准普通百姓。其含义并不仅仅是说在新闻节目中要多看到百姓的新闻镜头，更应该是整个电视机构、所有类型的节目都应该把关注点对准百姓。只要是“真”的东西，都是有巨大需求的，李咏顺应了这样的市场需求，他必然会成功，必然会受观众喜爱。真实、本色、亲切这应该是李咏成功的最大秘诀。
《非常6+1》：非常加速度
2003年，来到《非常6+1》的李咏早已是娱乐节目的金牌主持央视脱口秀节目主持人|点击主持人频道，李咏的个人魅力带动了整个栏目的前进。制片人尹文说，李咏就是我们节目的核心竞争力，没有李咏就没有《非常6+1》。的确如此！《非常6+1》借了李咏的品牌，打好了自己的第一仗。
什么是品牌？从某种意义上说，品牌是一种契约，是拥有者与消费者之间对于品牌形象、品牌所赋予含义的默识。同样是汽车，劳斯莱斯就代表着富有和高贵，听到法拉利人们就想到了速度，看到宝马人们就会联想到精英新贵。而李咏带给观众的是欢笑，是有意思，是节目的可观赏性。
在《非常6+1》开播之初，有相当数量的观众就是为了看李咏才看这档节目，因为有对李咏的期待才注意这个节目，这就是品牌的力量。
品牌的创立不是由创立者单方面完成的，这是一个互相累加的过程。只有李咏表演，没有观众买账不行；只有观众的热情，没有李咏的特色和创新，这个品牌也会慢慢萎谢。所以，创立自己的特色，促使观众形成对其品牌的认知这极为关键的一步之后，李咏的不断创新就成了至关重要的下一步了。
对于中国现阶段的电视媒体来说，竞争之激烈是无法想像的，观众手上的遥控器是变幻莫测的，要培养观众对节目的忠诚度和美誉度只有一个，那就是谁能创新，谁就能跟上观众的脚步，就能在品牌建设上占领优势，就能吸引观众。
在《非常6+1》的节目中，李咏除了担任主持人之外，更多的是介入到节目的选题策划工作中。这比《幸运52》中占有的分量明显上升。
《非常6+1》的节目本身也为李咏提供了更广阔的平台和空间——李咏穿礼服出场，在个人标识上有了小小的改动，开场有大段的“脱口秀”，和选手有更多的交流，把握控制现场的气氛……李咏带给观众的是更新鲜的东西。这种独创性和特色性，为树立品牌形象起到了很好的推动作用。
2004年，李咏被评为中央电视台最具价值的主持人，身价高达四亿人民币。这个天文数字让很多人置疑——李咏有那么贵吗？
世界品牌实验室CFO袁浩东是这样说的——李咏的品牌价值不是评估高了，而是很客观！李咏为节目注入的活力和个性的难以取代性是李咏最大的优势。他不是靠英俊的外表来吸引观众，而是靠个人魅力来说话。李咏在《幸运52》成名后，又利用其个人魅力在全国选秀，创办并主持了《非常6+1》等节目，同样大受欢迎，这正是其价值所在。就职业主持人而言，李咏还很年轻。如果能够把握住自己，李咏的品牌价值可能还会更高！
李咏自己的反应则是：四亿并不多啊！四亿人民币折合成欧元不到四千万，折合成美元也就四千万，所以四亿人民币听起来挺吓人，但实际上也并不多。欧洲大牌主持人几个月的工资也能达到这么多。何况中央电视台本身就是一个非常有价值的品牌，作为这个大平台上的一名主持人，我的品牌身价自然也就水涨船高。
尽管目前国内娱乐节目和节目主持人的水平与国际相比还有比较大的差距，但我国的特殊国情也不容忽视。例如，仅春节联欢晚会和《新闻联播》的观众就有几亿人，李咏的《幸运52》、《非常6+1》的观众数量也不是国外电视娱乐节目所能比拟的，李咏带来的收视率和广告效益绝对不止四个亿。
从2002年开始，李咏开始主持春节晚会。在中国的主持人看来，能在除夕之夜给大家端上这盘饺子那绝对不是一般的荣誉。对于李咏来说，即便到了春节晚会，他还是他的风格，他还有他的设计。用哈文的话说：“他这个萝卜别的坑儿也不适合他，他自己这个坑儿，别的萝卜也填不了。”这就是特色，这就是别人无法取代的魅力。
《梦想中国》：明星主持人
对于用收视率说话的电视节目来说，李咏和他的团队无疑是创造了奇迹。经济频道原应是一个窄众频道，《幸运52》、《非常6+1》以及《开心辞典》这几档名牌节目提高了其收视份额。
《梦想中国》是李咏和他的团队送给大家的又一份惊喜，同时也让他的明星气质更加张扬、彰显。这个节目既是李咏价值的外延，也是《非常6+1》节目的价值延伸。在《梦想中国》中，李咏担任了总设计。和《非常6+1》相比，李咏的路子又宽了，他甚至宽到参与舞美设计的讨论。他奇葩说，开始成为一个节目的灵魂。
《梦想中国》采用了全新的极其严格的操作程序，在项目选择、可行性分析、人财物配置、宣传推介、成本核算等方面详细规划脱口秀，以确保活动既能取得社会效益又能实现自身的价值。
七天的直播，除了主持人、策划、设计师之外，李咏展示了自己的专业素质。客观地说，在中央电视台的主持人中，李咏是少有的“明星”，他不靠外观形象、声音、屏幕经验来主持节目，而是以其气质、魅力、才干与观众沟通交流。他鲜明的个性和优秀的内在气质，感染、启迪着观众的心灵，所产生的能量足以让观众持久地锁定节目。要知道，在复制成风的年代，主持人的形式可以克隆，但主持人的思想内涵却克隆不出来。白岩松的冷峻、锐气，李咏的幽默、风趣是克隆不了的。
从受众心理学的角度看，主持人和他主持的栏目就是一个整体，主持人独特的风格也会潜移默化地影响节目的风格，吸引观众从而形成稳定而忠诚的观众群。主持人的最高境界就是个性与共性的完美结合。塑造节目主持人的品牌是一个系统、科学的过程，需要结合主持人的学识，性格、外形、经历、魅力点等，形成与之相适应的协调的风格。这不是炒作几条新闻就能够做到的。成就一名杰出的、极具品牌号召力的主持人需要几年甚至十几年的时间，李咏在他最好的时间里碰到了最好的节目，有了最好的发挥和表现，得到了最好的效果。
目前，中国的广电媒体众多，受众的可选择性越来越强，中国广电媒体竞争的重要特征，就是市场份额向最有价值的品牌集中。适者生存，媒体要生存就必须打造自身的品牌形象。无论是电视台还是电视节目，主持人都应该走品牌建设的道路。新兴的电视媒体行业严格来说也应该是一个制作工厂央视脱口秀节目主持人，制造优秀的电视节目，制造明星，这与炒作是截然不同的两个概念。
随着传媒产业的转型，那种千篇一律、雷同众多、没有特色的广电媒体将被淘汰，中国广电媒体的竞争已经初露“品牌竞争”的端倪，媒体必须打造区别于他人的适合市场竞争、生存和发展的品牌，李咏和他的品牌效应是不是代表了电视产业新鲜的方向，这似乎是值得思考和研究的。
2004年，由世界品牌实验室编制的2004年《中国500最具价值品牌》排行榜上，《幸运52》主持人李咏位居“最具价值主持人”的第一位，品牌价值高达四亿人民币；
2004年，李咏蝉联中央电视台“十佳主持人”称号，享受中央电视台特别津贴；
由李咏担纲主持的《幸运52》、《非常6+1》、《梦想中国》分别创下收视率新高，不断刷新中央电视台经济频道的最高收视记录。
这是关于《非常6+1》的一组数据：
2003年，由李咏主持的新节目《非常6+1》第一期节目播出收视率高达1.26%，开创了新栏目开播的收视先河；
在《非常6+1》节目的短信参与环节中，第一期观众参与短信达11万条，第二期达16万条……
2003年12月4日，开播一个多月的《非常6+1》在广告招标会上以8000万的价格卖出26个月的广告，当天下午，8000万广告款打入央视广告部的账号。
美国的著名“脱口秀”主持人奥普拉·温弗瑞（Oprah ）在《福布斯》的名单上净资产高达10亿美元，成为登上《福布斯》杂志亿万富翁排行榜的第一位黑人妇女。
美国著名脱口秀节目主持人大卫·莱特曼（David ），年薪高达3150万美元，他为哥伦比亚广播公司主持的节目《大卫晚间秀》在美国已播放十余年，被美国多家传媒集团视为“赚钱机器”。
这是关于《梦想中国》的一组数据：
在《梦想中国》节目播出之前脱口秀演员，经济频道周一到周六的日间节目平均收视率在0.2%左右；
《梦想中国》节目播出的第一到第六天，经济频道日间节目平均收视率一路飘红，达到1.31%左右；
总决赛节目播出时，收视率飙升到2.68%，是央视当天所有节目（《新闻联播》和《焦点访谈》除外）收视率最高的；
紧随其后的《经济半小时》节目收视率达到了1.27%，是《经济半小时》有史以来的最高记录。
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世界品牌实验室(WBL)是战略咨询和商业媒体机构——世界经理人资讯有限公司的全资附属研究机构, 由1999年诺贝尔经济学奖得主 A. 教授担任主席，据称目前是全球五大品牌价值评估机构之一，其采用的品牌评估方法是目前世界金融和营销界认可和通行的“经济适用法”（ Use ）。
