王建国退出笑果文化|池子：笑果不值得
昨天，池子又在微博向笑果文化扔了一个炸弹：
池子在微博控诉笑果文化违约，而且还拖欠了他的演艺报酬，池子抗议之后，笑果就把池子“雪藏”了，停了所有工作不说，还不给解约，就这么一直耗着，池子申请了仲裁想把钱要回来，结果笑果反手也来了一个仲裁，索赔3000多万。
池子一下子就蒙了，我这是打工来了，还是当爹来了？
更魔幻的是，笑果竟然用银行“大客户”的特权，悄悄从银行搞到了他两年来的账户流水当违约证据。
池子又蒙了：有钱人现在路子都这么野吗？
万万没想到，明星段子手竟然也走上了漫漫讨薪路。
谁能想到，出来打工还能赔钱呢？
本以为自己算个厨师，干到最后，让人把自己装盘里给端上了桌。
01
池子的烦恼和最近吵得沸沸扬扬的阅文事件很像，都始于一个“奴隶合同”。
池子进公司的时候一定是签了演艺经纪合同的，而且按照惯例，基本上都有排他条款。
池子和笑果背后的矛盾其实很早就开始了，池子刚火起来没多久，明显感觉到公司有意识的淡化他的存在。
《吐槽大会》《脱口秀大会》这两档王牌节目上出现的频率越来越低，有时候干脆只是出来露个脸，这时候矛盾其实就已经在积累了。
估计公司是想压一压他，于是就不给业务，不安排工作，也不能出去自己找活儿，就是熬你，如果熬不下去，自己敢私底下出去接活儿，公司会各种收集你违约的证据，反手就是一个诉讼，赔到你掉裤子为止。
笑果为什么一定要跟池子撕破脸呢？
池子已经不仅仅是池子了，他代表一种工具，代表破坏规矩。人能走，但规矩不能坏，不然剩下的那群员工纷纷效仿，还怎么管？
杀鸡儆猴，杀一儆百，规矩是需要有人来献祭的。
鸡也觉得自己没有必要被杀，但是公司里的一堆猴子等着看呢。
毕竟学好不容易，学坏一出溜。
02
在江湖上混有个规矩，凡事都要给自己留一手。
这就好比跟人干架，上来就突突突把子弹打光了，弹尽粮绝，还怎么跟敌人打持久战？
池子这次是有备而来，你打你的，我打我的，违约的事情只字不提，节后第一天，池子就直接律师函伺候：
揪住取证违法和侵犯隐私这个点，反手就是个一键四连。
曝光、报案、投诉，一气呵成。中信银行吓得不敢含糊，连夜发了一个声明：违规操作，员工处分，支行撤职。
时间，态度，处理措施，节奏好到不像话。笑果也不敢轻举妄动，赶紧发了一个声明：公事公办，无可奉告。
吃不准池子的后面操作，两个猪队友很快就蔫了下来。池子敢直接给笑果和银行发律师函，应该是手里留了证据。但是牵扯到很大的利益脱口秀演员，两边又有很多信息还没披露，暂时不要轻信任何一方，既然上了仲裁，就再等等仲裁的结果，让子弹飞一会儿。
03
私底下跟朋友了解，笑果今年日子相当不好过，因为疫情，线下的演出停摆，直接损失了一大笔进项，而且原计划年初是有两个巡演和一些现场演出的，但是大部分也泡汤了。
线下的演出是很重的，得提前预定场馆，酒店，机票也会有不少损耗，估计是逼得没办法了，前段时间还搞了一个脱口秀直播，但也是杯水车薪，效果寥寥。
池子这边的形势也很不乐观，笑果为什么千方百计走后门也要拿到池子的银行流水？
是因为爱吗？不是，主要有两个目的：
1、确认池子的经济能力，能支付多少违约金；
2、看池子是否“接私活”，是否违反了演艺合同上的排他条款；
流水是一个很关键的证据，只要上面两个点被坐实了，池子肯定是要赔偿违约金的，笑果的赢面很大，如果公司下手狠的话，一般会打两个点，一个是税务，一个就是违约。
个人跑出去接私活，账目和税务出问题的概率很大，如果笑果咬着不放，池子很可能会在这吃亏王建国退出笑果文化，而且开始就把账单流水寄过去，多多少少也有一些威慑的意思。
但是笑果下了一步蠢棋，没有走正规的途径，绕过池子，直接用关系从银行拿了流水明细出来，也不知道是不是平时走后门走多了，有正路子也不会走了。
其实正规途径做仲裁保全王建国退出笑果文化，根本就不需要什么银行流水，立案的时候把财产线索给仲裁委，提出申请，法院就会去处理取证。
结果笑果越俎代庖，违法取得的证据，竟然还敢寄给池子，简直就是千里送人头。
想一想，如果一家公司，不需要通过任何司法机构，直接可以私底下去查你的账，调取你的银行流水，你的每一笔收入和消费都能看得清清楚楚，你能不害怕吗？
这种事情只要放出来舆论就一定会炸的，这已经不是侵不侵权的问题，是公司对员工的一种迫害。
万万没想到，现如今打工也成了一个高风险的买卖，越是高级的打工仔，出了问题赔的就越多。
平时当牛做马，月入2万，出点啥问题，连本带息就还回去了，不够的还得记账上。
在资本面前，打工仔终究还是势单力薄的弱势群体。
04
不得不说，中信这个操作也是够骚的，也算是惯犯了，我查了一下中国银行的行政处罚记录，早在18年的时候中信就犯过同样的错误，当时还领了一个行政处罚：
但是人家气势足啊，亡羊补牢，补完接着亡，这些还是摆在明面上的，那些上不了台面的事儿就更多了。
按照我对银行业务的理解，一般情况下，想打印某个人的流水，必须得在柜台，有身份信息+密码的情况下才能操作，但凡事都有例外，有些特殊情况，找个权限高的大哥，不用密码也能打出来。
这时候就能显示大客户的好处来了，有“钞能力”就是不一样。
结果遇上笑果这么个猪队友，出了问题，沿着审批线回溯，直接把人家支行行长都给撸了下来。
我怀疑笑果已经穷到没钱请律师了。
池子也是命好，没碰上真正狠辣的老江湖，都是拿着财产线索，先私底下找渠道拿证据把事情坐实。
这就相当于提前看了对方手里的底牌，申请仲裁的时候，写的模糊一点，不要着急亮出来，等到正式开庭的时候，再申请调查取证。
东西还是一样的东西，在庭上坐实，这样一来，相当于开局就丢一个王炸，对方就完全没有反应时间，更不会在网上寻求支援，妥妥的赢。
笑果手里本是一手好牌，无论怎么打，都能让池子不好过，结果非得把王炸拆开出，我一度怀疑笑果里是不是藏着银监会的卧底。
05
池子随李诞一路走来，看起来更像是笑果的二号人物，为什么说退出就退出了？
查了一下笑果文化的股权结构，发现：台前的李诞其实根本不是笑果的“真正核心”，池子更不是。
刨除企业间的投资关系，李诞不过是笑果文化里的3号位，而且还是并列的，持股比例是5.04%。
我们的贺叔叔，也就是贺晓曦才是笑果真正的2号位，明面上持股6.7%，并且持股7.05%的笑乐文化，贺叔叔手里还有50%的股权。
笑果文化CEO贺晓曦
王建国在段子里面吐槽，李诞在市中心有了自己的大house，出入都有专车接送，真正有些李总的气派了。
大家喜欢叫李诞为蛋总，这是成立的，不过，这个总，不是老总的总，是“总监”的总。
根据我了解到的信息，叶烽才是笑果文化的董事长，贺晓曦是笑果文化的CEO王建国退出笑果文化|池子：笑果不值得，而李诞则是这家公司的内容总监。
至于池子，他只是一个签约艺人，一个打工仔，一个内容产品，而且还仅仅是“若干艺人之一”。
中国新式脱口秀宇宙中心的掌门人，他姓叶。池子要是想通这个道理，可能就不会这么跳了，多亏池子的父母足够努力。
06
笑果文化这家公司不仅赚钱，短短4年的时间，就融了6轮。
但是那些从开始就在的元老级参与者，比如王思文，史炎，程璐这些人，根本就没有上海笑果文化的股权，他们有的是这家认缴资本才约13.3333万，总共在笑果文化占股才7.05%的笑乐（上海）文化传媒中心。
卡姆在节目里天天哭着喊着要50%的股权，别说50%，更别说是卡姆，看看那些元老，你就会自己问自己：
我配钥匙吗？我配吗？我配几把？
公司贺老板一个人占了50%，主要演员基本都在1%左右，张博洋之类的更夸张，只有0.23%。
如果真要按出资额算的话，张博洋大概得出三千多块的投资额，就这还不是实缴，是认缴。
如此看来，中国的喜剧事业，进程确实相当坎坷。
但是就连这零点几，认缴的三千多块，从头捋下来，我也没看见池子。
说实话，对于池子而言，大饼画成这样，吃吐了也是正常反应。
要不说池子得撤呢，池子眼睛虽然小，但是不瞎。
07
池子是一个没有被匮乏感折磨过的人，正如陈丹青所描述的，他长着一张没有被欺负过的脸，有一股子傲劲儿，做事情混不吝一年一度喜剧大赛，敢舍得一身剐，他身上还是存在着某种纯粹的。
但是年轻人的纯粹，在这个世界上有时真的是一钱不值。
当年，池子在北京的书店里面演出，演出结束之后，一个戴着眼镜，眼睛和他一样小的大高个儿找到了他，那个人就是李诞。
此后，两个人的脱口秀事业也开始起飞，只是航线出现了一些夹角：
李诞选择了跟现实合作，而池子选择一直向前。
某一季吐槽大会杀青，大家吃散伙饭，池子很不喜欢这样应酬的场合，也不喜欢喝酒，他觉得李诞喜欢喝酒是为了自我麻痹，而选择麻痹是幼稚的。
池子不想麻痹，他想一直保持清醒，想到什么就做什么，能直着走就一直向前走。
一直往前，听上去挺勇敢，但是走起来却并不容易，不过，少有人走的路也总要有人来走，鲜有人做的事情也总得有人来做。
我看池子最后在微博上说：
“希望在不久的将来吐槽大会，我还能带给大家纯粹的快乐”
我也这么希望。
