脱口秀大会大会告诉我们，一场好的业务技能比赛至少应该具备以下四个特质
脱口秀大会》（以下简称大会）第五季正在热播，爆梗不断：
一般天冷了，妈妈劝你穿秋裤，有的会嘟哝你两句，有的会骂你一下，但我妈特别干练，一句废话都懒得跟我说，她直接把秋裤给我缝在牛仔裤的里面。（来自邱瑞）
马尔克斯穿越回来都得说：“好小子，你概括能力挺强啊（短视频3分钟带你读完《百年孤独》），我这100年的孤独，你3分钟给我解读完了？”我跑过去拍拍他的肩膀说：马老，你也别着急，我这还开了二倍速呢，他三分钟解读他的，我一分半吸收啦。”
……
为了强化胜者的荣誉感，大会将舞台设计成了一个天花板，比赛晋级的选手会登上天花板，对决失败的选手会跌落天花板。在我看来，大会俨然是员工技能比赛的天花板。
说大会是一场员工技能比赛，是因为参赛的演员，庞博、徐志胜、何广智、王建国、豆豆、杨蒙恩、杨笠他们都是笑果文化的员工。这和《星光大道》、《中国好声音》之类选秀节目的演员是通过海选而来得很不一样。
说大会是一场员工技能比赛，还因为这帮人的职业就是说脱口秀，说脱口秀就是他们的技能，这就跟运营商的客户经理职业就是服务客户一样。以赛代练，提升技艺，某种程度上说，办一场大会与运营商办一场客户经理技能大赛差不多。
说大会是员工技能比赛的天花板，是因为笑果把它做成了一个综艺节目，一个人们爱看的节目，一个在商业上成功的节目。这没有任何一个行业、一个公司的业务技能大赛可相提并论。
营业员技能比赛、客户经理技能比赛、信息安全技能比赛、应急通信保障技能比赛……通信业有很多技能比赛，大会能给通信业的技能比赛带来什么启示呢？
