吐槽大会程璐|吐槽大会嘉宾稿和机关领导讲话稿4个共同点
要深度研究事，“要迅速从上情下情内情外情四个维度全面梳理工作的内涵和外延，大集成地动态梳理相关工作的历史沿革、发展现状、理论前沿、形势问题、对策思路，确保拟写材料的始终站位高、视角广、思路新、措施实”；要深度研究人，“研究代谁写材料（讲者）、谁会听材料（听者），在呈现共性特点的同时，要注意体现个性化差异”，“要站在讲者角度，体现出其站位其思维其关切”“要站在受众角度，见人说人话，说其能听得懂、习惯听的话”，要深度研究景，“要有画面意识，多些走心的有人情味的现挂。要有发展眼光，体现出阶段性的现状和思考。”
03 “读稿会”：“推稿子”
吐槽大会写稿阶段，当每个组的初稿写完之后，主编会把所有编剧召集到大会议室里奇葩说，组织“读稿会”，逐个过稿子。
在“读稿会”上，大家集思广益，每个人都可以贡献自己的点子。最后，王建国、程璐、梁海源三个主编拍板：哪些梗留下，哪些梗删掉，哪些梗怎么修改。
周老板在文章里讲，像这样的读稿会，要开不止一次。
这个画面，是不是跟体制内“推稿子”非常相像？
一提到“推稿子”，一些读友是不是要瑟瑟发抖了？
可能很多读友都有曾被“推稿子”蹂躏的过程。
作为新手特别是敲键盘的新手，“推稿子”的压力是很大的。会议室可能不大，但挤满了各级领导。需要注意力高度集中，既要记录下领导们说的意见，及时找到对应位置进行修改，还要随时应对领导可能有的提问。
并且，“推稿子”一般是在晚上。很多时候，推着推着就推到了深夜，推到了凌晨。有时推着推着，就推回了第一稿。
虽然很多读友可能对“推稿子”深恶痛绝，但不得不说，这可能是快速提升写稿能力、培养写稿梯队的绝佳方法。在推稿子中，领导的亲身垂范和现场修改，对写稿者绝对是难得的宝贵财富。从头到尾，跟着领导推一个稿子，胜过自己闭门造车好几百篇。
现在一些单位，写材料的出现断层，一个原因就是，领导很少带着队伍“推稿子”了。为了出活快、出活好，为了省心，把鞭子抽到一两匹快牛身上，忽视了梯队的建设。缺乏领导现场召集人马“推稿子”，这些快牛，既要“出征”，还得“挂帅”。本就不堪重负，还因缺乏召集人参与推稿的职位地位，不得不拿出更多精力去沟通去斡旋，所以累倒是迟早的事。
所以，总体看，推稿子是个好形式，适当加以运用，对于培养队伍、提升质量都是有益的。
04 两天能写出来是因这些年都在付出：写得快是因关键在平时
看过一篇报道，里面说吐槽大会某一期节目，编剧写稿周期是两天。
很多观众惊讶其效率。
对此，国内讲地铁段子最好的编剧何广智说了一句非常精辟的话。原话查不到了，大意是：为了这两天，我们准备了好几年。
作为体制内一名老写手，看到这句话时，我震撼住了。既为编剧们震撼，也为写友们震撼。
多少次我们在最短时间内拿出高质量稿子，不正因为我们一直以来的高标准、严要求吗？愚拙曾在以前的文章里跟大家分享过：
“平时做好四个研究，多搜集各方面材料吐槽大会程璐吐槽大会程璐|吐槽大会嘉宾稿和机关领导讲话稿4个共同点，多琢磨共性的方法技巧，多运用到自身写作实践中甚至大集成地建构起自身写作体系，不断锤炼能时刻担当起单位大材料的能力，关键时刻就能写出既高大上又接地气更有鲜明特点的材料。”“没有一个材料是好写的，大家在写材料时，遇到的困难，笔杆子们也会遇到，甚至会是百倍。大家在写材料时，面临的孤独，笔杆子们也会遇到，甚至会是百倍。”“好的材料，从来都是良心材料，都是基于深度研究事、人、体、景，把各方面情况搞清搞透，恰到好处地有机提炼，用最相对合理的观点统率起来吐槽大会程璐，且能够在不同场合、不同背景下，面对不同受众，用不同的方式呈现出来”。
最后，再“吐槽”一句：你以为材料狗们写得快，是天赋？其实，材料狗也是个凡人，也只有俩腰子。只不过这些年脱口秀大会，他们把别人应酬、玩乐的时间拿来充电磨练。只不过，这几天没怎么睡觉，全身心投入到这个材料上了。写材料，不是啥高科技。只要你努力，你也行。
向各行各业的“材料狗”们致敬！
