惊叹俱乐部哪个平台可以看|1年，10+家新俱乐部，这个没有“头衔”的会员真厉害！
个人简介
姓名：Roben Luo
城市：广州
头马简历：
广州头马圈有一位神秘的资深会员Roben Luo，江湖人称“萝卜”。他话语不多，为人低调，但他支持参与的项目堪称头马圈的传奇。
2017年，大陆地区史上规模最大的一次头马峰会，在广州白云机场铂尔曼大酒店举办，超过750名会员齐聚广州，幕后操盘手正是他。
2019年，他又完成一次壮举，一年时间内，在广州、佛山地区支持成立10+家新俱乐部！其中7家俱乐部已成功注册，2家准备注册，4家俱乐部正在紧锣密鼓地筹备中。而他并不是大区官员，只是没有头衔的“小白”会员。他支持成立的新俱乐部，团结凝聚、充满活力，形成广佛头马一道靓丽的风景线。
此外，还有一个神奇的地方：
这些新俱乐部多数位于城市郊区，而不是市中心。
他为什么要这么做？
他是如何做到这一切？
他有什么收获和启示？
我们带着疑问，采访这位神秘人物——传说中的“萝卜”。
1
：你为什么要建俱乐部？
Roben：很多人问我这个问题。
一开始是我2018年卸任小区总监的时候，有一个我筹建的新俱乐部没有完成，做事不能半途而废，我就继续坚持完成这个历史任务。
这个新俱乐部位于广州城郊结合部，我发现有很多宾客从更远佛山、番禺、甚至花都赶到这里来参加例会，他们花在路上的时间需要2-3小时。他们也很希望头马俱乐部能开到家门口，需要有经验的人来支持。
我当时刚卸任小区总监，没有别的事情做，就发起了“家门口俱乐部”项目，作为我这个阶段，在头马的使命。
2
：你怎么能建这么多的俱乐部呢？
Roben：因为有很多城市郊区的居民，想要参加头马例会呀！
我先讲个故事，意大利文艺复兴时期，有一位著名的艺术家叫米开朗奇罗，他有一个雕像《大卫》，是一个伟大的作品，现在珍藏在意大利佛罗伦萨美术学院。这个雕像非常逼真，当你到他的时候，会感觉血液在他身体里流淌。
有人就问米开朗奇罗：“你是用什么方法，可以把一块石头雕刻得这么逼真？怎么样把这些纹理，打磨得这么细致？”米开朗奇罗就说：“不是我有多高的技术，大卫本来就在石头里面，我只是把多余的石头去掉，把大卫请出来而已。”
大卫雕像
所以，这些新俱乐部不是我要建的吐槽大会，而是生活在郊区的会员和宾客，他们想要建立新俱乐部，他们的意愿、态度、资源和条件符合建俱乐部的要求，我是为他们提供支持和辅导。
如果没有我的出现，这些俱乐部依旧会成立，只是会来得迟一点，我的作用是加速这个进程，把未来带到现在。
3
：在你看来，建新俱乐部有什么基本要求？
Roben：首先，是有一名合格地创会主席，创会主席必须符合以下要求：
壹
一名合格的创会主席
1、坚定的意志，不管遇到任何困难，要坚持到底，不能半途而废；
2、谦虚的态度，要有空杯心态，接纳包容，见贤思齐，虚心求教；
贰
一个3-5人的核心小组
作为创会官员团队，这个团队必须认可头马的价值观，不能利用头马做任何盈利性的事；
叁
一个可以长期稳定使用活动场地
肆
其它重要因素
除此以外，还有以下因素，会影响新俱乐部建立的进度，但如果没有，也不是不能成立，头马本来就是一个学习平台，可以边做边学：
1、核心团队资深会员数，如果核心成员是资深会员、或者做过官员，会提升俱乐部建立的效率；
2、团队成员的人脉资源，动员身边的社群和亲朋好友加入俱乐部；
3、熟悉头马的教育体系，知道如何使用，如何组织例会活动；
4、成员的岗位匹配程度，各个官员岗位，如有类似的工作经历，快速进入角色。
4
：当上面这些要素凑在一起，就能建立俱乐部吗？
Roben：以上只是基础。创会主席和核心团队，必须清楚他们为什么要聚到一起？要建造一个怎么样的俱乐部？通过建立一个新的俱乐部，去实现一个怎么样的愿景？不是他们共同想做什么，而是想为了这个共同愿景去制造出一个怎样的平台和空间。这是他们的共同愿景，他们的初心。
如果团队没有共同愿景，是一盘散沙。然后，以共同愿景为基础，确定俱乐部定位，价值观、做事原则、短期目标、长期目标和行为准则。
5
：在你看来，建新俱乐部有什么基本要求？
Roben：郊区有很多头马俱乐部发展的便利因素：
壹
郊区需求很大，市场空间很大
2018年我开始致力新建俱乐部，那时候，广州一共有28家俱乐部，其中有17家都在天河，郊区的俱乐部是很少的。番禺、白云、南沙都没有俱乐部，黄埔只有公司俱乐部，没有社区俱乐部，虽然公司俱乐部也对外开放，但外部会员多少会感觉不方便，这样也制约了他们在头马的发展。
贰
郊区拥有比市区更好的条件
比如场地，郊区举办例会，单次费用往往只有市区的一半，甚至更低，我们也遇到过一些教育培训机构，愿意免费提供场地给头马俱乐部举办活动。
叁
郊区俱乐部有聚集效应
由于郊区没有俱乐部，一旦成立心俱乐部后，生活在当地的会员和老会员、以及宾客们都会集中这个俱乐部中。
把俱乐部开到会员家门口，头马发展郊区化，这是头马未来发展的趋势。只要有资深会员愿意到郊区支持，有居住在当地的会员和居民愿意站出来创会。郊区俱乐部会像雨后春笋一样发展。
6
：为什么你新建的俱乐部都是社区俱乐部？而不是公司俱乐部呢？
Roben：我的初衷，是把社区俱乐部一年一度喜剧大赛，开在社区中，开在会员走路就能回到家的地方。
现在很多社区俱乐部，开在市中心，很多会员，特别是住在郊区的会员不得不在工作和生活中，额外挤出时间参加例会，这样很不方便，不可持续。
把社区俱乐部开在会员居住的地方附近，让社区俱乐部回复“社区”的定位和本质，是造福会员和居民的事。
我们在头马都知道，社区俱乐部更稳定。
公司俱乐部容易创办，只要公司高层支持，很比较短的时间，就能建立起来；但公司俱乐部遇到官员换届、公司变革和外部经济环境变化等因素影响，状态容易波动，需要外部俱乐部支持。偏安在郊区的俱乐部，寻找外援是比较困难的。
所以，郊区的俱乐部，一定要稳定发展，能自己解决发展问题，能够保持持续稳定，自力更生。组建社区俱乐部是最好的选择。
虽然在郊区建立社区俱乐部难度较大，基本上是在没有任何资源（人脉、场地）的条件下，凭空建立一个俱乐部，但是因为创会团队共同走过迷茫的创始期，特别有凝聚力，特别珍惜来之不易的成果，愿意投入精力运营好俱乐部。
最后，在郊区建立社区俱乐部，也是为头马郊区头马的发展布局，做先手准备。一个俱乐部偏安在郊区，是很难独善其身的惊叹俱乐部哪个平台可以看，最好能有一个独立的小区，3-5个俱乐部，形成一个良性的生态圈。
7
：你如何看待郊区俱乐部接下来的发展？
Roben：分为三步走。 第一步：从零到一，建立稳定、可持续运营的社区双语俱乐部； 第二步：从一到二，原有俱乐部基础上一分为二，或者培育孵化出一个新的俱乐部； 第三步：三生万物，以点带面，多元发展，形成社区+公司、中文+英文、常规+专属多种俱乐部类型并存，3-5个俱乐部良性发展、彼此支持的生态圈。
从零到一，重点在于精神传承，维护头马声誉，保证社会公益性、纯粹性和非盈利。
在郊区建立俱乐部，可能会面临经营俱乐部经验不足，对教育体系不熟悉，外部支持的会员少等困境，但在任何情况下，都不能以跨越非盈利界限，违反头马核心价值观底线，自降身价，换取资源。
从一到二，重点在于制度化和培养领导者。
创会初期，俱乐部的驱动力，仰赖创会主席的个人魅力和团队合作，而要保持俱乐部稳定运行，必须把运营方式制度化、规范化，比如《新会员手册》、《会议经理管理手册》、《会员活动组织指引》、以及教育制度、财务制度、文档资料管理制度等等，要让后续竞选上位的官员，能根据手册制定，能保持俱乐部文化、理念、精神、价值观传承不变，升华发展。头马的是Where are Made。我们培训的对象，是未来的领导者，既是俱乐部发展的领导者，也是工作上、生活上、行业中引领潮流的弄潮儿，随着会员的发展，自然孕育出新的俱乐部，提供给更多的机会。
三生万物，重点在于包容和接纳。
接纳更多认同头马理念、价值观和教育体系的个人、组织和企业，建立头马俱乐部，输出制度和观念，帮助他人提升和成长，践行头马所学的沟通力和领导力。正如前人支持他们建立第一个俱乐部一样，帮助他们新建心目中的俱乐部。互利共生，发展壮大。
黄埔睿思国际演讲俱乐部
2019.04.01
8
：一年前广州有28个俱乐部，现在新俱乐部遍地开花，你如何看待这样的发展趋势？
Roben：我们从中看到一个大趋势和是一个小趋势。
大趋势是郊区俱乐部风起云涌。今年广州将有10-12个新俱乐部诞生，其中大部分在郊区。花都、南沙、番禺、荔湾、增城、从化都将建立第一个俱乐部，黄埔区建起第一个社区俱乐部，真正实现了“一区一会”的战略目标——每个行政区域至少有1个头马俱乐部。
这样的趋势继续发展，头马将向二三四线城市延伸，在清远、肇庆、韶关、云浮等城市建立期新俱乐部，实现“一城一会”。只要有愿意挺身而出，建立分会的创会团队，有愿意投身支持异地俱乐部发展的资深会员，相信不远的将来，我们不仅能看到头马在广州遍地开花，也会看到俱乐部在广东，在118大区，在全国遍地开花。
小趋势是基于专属群体的系列俱乐部快速发展。
培训师俱乐部系列，是基于培训师群体建立的俱乐部，在全国已经建立起25家俱乐部，我目前也在支持佛山AACTP培训师俱乐部建设。
妈妈俱乐部系列，是基于妈妈的共同诉求，建立起的女性交流平台。目前有东莞妈妈俱乐部、广州妈妈俱乐部、深圳的Happy 俱乐部。
美联说俱乐部系列，是基于美联英语师生惊叹俱乐部哪个平台可以看|1年，10+家新俱乐部，这个没有“头衔”的会员真厉害！，利用美联优质平台，为会员提供英语输出平台，锻炼组织领导能力，面向社会开放的俱乐部。目前佛山、深圳、南京俱乐部已建成，未来将建立10+俱乐部。
创业俱乐部系列，聚集创业者和创业道路的探索者，通过头马的平台，提升能力，积累人脉，更新观念和思想。目前佛山、海口、深圳都有类似主题的俱乐部。
教育俱乐部系列，机构学科教师、教育家共同组织的成长交流平台。比如番禺大路教育头马俱乐部，正在筹备中的广州教师俱乐部等。
读书爱好者俱乐部系列，在俱乐部例会中，带入读书分享特色环节，比如广州精英阅读俱乐部、樊登俱乐部、阅享者俱乐部。
荔湾范特西国际演讲俱乐部
2019.04.03
花都秀全
演讲俱乐部
2019.04.27
9
：你认为在郊区化和系列化的趋势的推动下，未来将新成立多少家俱乐部？
Roben：大概有30-50家俱乐部，先定一个小目标，明年再建30家新俱乐部。
10
：新俱乐部成立后，如何保证他们能稳定发展？
Roben：新建俱乐部主体，是俱乐部创会团队，特别是创会主席。建立俱乐部的前提，是创会团队的主观能动性。
我们在新建俱乐部的过程中发现，由上至下发展的俱乐部，往往后期有不稳定状况，比如公司总经理要求下属新建俱乐部，经常会沦为行政任务。新建俱乐部较稳定发展基础应该是由下而上的，是有会员自发想建立，并且物色到足够多有共同心愿，且愿意持续付出时间精力的人一起！
作为俱乐部担保人（）和创会导师（），是为官员团队提供指引和支持。
在我目前已经注册的7个俱乐部中，我都是担保人和导师一并做的，在即将建成的3个俱乐部和孵化中的3个俱乐部，也会坚持这样的原则。我对新俱乐部要求比较特别，要保证他们3-5年内稳定发展，如果达不到这样的要求，宁可不做。
我对新俱乐部的要求是：
首先，要慎选创会主席。优先从现有会员中挑选，担任过俱乐部主席、或官员是最佳人选；
其次，团队要有明确的共同愿意。每个人都能从愿景中，看到自己想要的东西，能和自己的工作、生活、学习相结合；
再次，团队要有主观能动性。团队能自发地获取资源，解决困难，愿意为俱乐部贡献时间、精力、人脉和资源；
最后，一个稳定，可持续合作的场地。
美联说国际
演讲俱乐部
2019.09.01
11
：你觉得一个好的俱乐部，有什么标准？
Roben：我心中，一个运营良好的俱乐部，会带给人三种感受：快乐、成长、家园。
快乐：会员和宾客来参加活动，是开心的，乐于为俱乐部付出，做贡献，也从中收获快乐；
成长：通过俱乐部的活动，获得锻炼机会，接近自己的期待状态，通过会友的反馈，“看见”自己的成长和蜕变；
家园：会员之间，如同一家人，互帮互助，为集体的付出和妥协，能得到会员的欣赏和尊重。
番禺大路教育头马俱乐部
2019.09.26
12
：如何制定一个俱乐部定位和特色？
Roben：首先，考虑发展群体的需求。比如佛山创业成长、黄埔睿思的会员，都有创业特质，有产品发布、路演招商的需求，所以他们开发了《路演招商项目》，作为俱乐部特色；
其次，考虑会员的特质。比如荔湾范特西俱乐部特色，很有艺术气息——“特别有范、特别温暖、特别好玩”。
此外，也要考虑俱乐部所在地的地区特色。例如：花都秀全、南沙港湾俱乐部，都有相当比例的移居当地的会员，俱乐部有浓厚的家园氛围，很团结，有温度。
南沙港湾国际演讲俱乐部
2019.09.17
13
：在成立这么多俱乐部之后，你有什么启示和收获？
Roben：在创立新俱乐部的过程中，我感觉是这个使命选择了我，而不是我选择要建俱乐部。新俱乐部的需求，本来就潜伏在我们身边。每个人心中，都会有个自己想要的俱乐部，或者通过竞选主席惊叹俱乐部哪个平台可以看，好好经营，来实现它，或者通过建一个新俱乐部，把她创造出来。我只是刚好在合适的时间、出现在合适地点，帮助想创立新俱乐部会员，推一把。我从一开始并没有想从中得到什么。
我意外的收获，是学会感受趋势，把握节奏，选对的人。
感受趋势，在我看来，趋势不是一条起伏的线，而是背后动能的推动的结果，就新建俱乐部这件事，是由于有很多会员有新建俱乐部需求，才形成了一年新建10+家俱乐部的趋势；
把握节奏，是基于阅读局势的能力，如何挑选最合适的时候，做合适的行动。面对不同的人，说合适的话，我们的言行时时刻刻都要根据情势的变化，随机应变，要事优先。急事缓办，物极必反，过犹不及；
选对的人，是德才匹配，有德有才，德才兼备，世间少有，可遇不可求；有德无才，修养身心，能容他人之才，也是优秀领导；有才无德，要为他寻找合适的位置，既不能限制他的才能，也不能因他的才能而伤到身边的人；无才无德，敬而远之。
我的另一个意外的收获，是因为创建俱乐部，走上了创业的道路。
目前，我正在用创会过程中的经验和认识的人脉，创建自己的培训工作室，开始经营培训课程；另一方面，由于新建俱乐部的经历，我也很荣幸受邀成为广东演讲学会英语演讲专业委员会副秘书长，走上用英语演讲，发展英语教育事业道路，用我在头马所学习所得，为英语演讲爱好者，建造广大的舞台！
广州妈妈国际演讲俱乐部
2019.12
嘉 宾 评 语
建一家俱乐部不容易，建10+俱乐部那更是难上加难；自己做创会主席很艰辛，指导创会主席和创会团队却是另一种困难；这两种困难中，Roben选择的是最困难的那一种。而正因为他的坚持和付出，让更多的人有机会加入到头马的舞台中来，共同成长，假以时日，广佛头马必成燎原之势。感谢有你，Roben。
—By118大区总监2019-2020
李鑫
Alex Li
头马帮助很多人实现了成长，而很多从头马获益的人又通过帮助他人实现了自己的成长跨越；Roben就是其中一位。勇于尝试，反思总结，提炼升华，进而再指导实践，这是库伯学习圈理论的核心，也是Roben创建俱乐部的实践体现。帮助他人，成长自己—愿更多小伙伴从Roben分享中获得力量与启发，在头马开心成长。
—By118大区俱乐部发展总监
丘神影
特别感激Roben支持这么多俱乐部的筹建，可以说是广佛头马的大功臣。把头马带到更多有需要的地方，让更多的人在这套优秀的教育体系下成长。这就是在践行我们大区的使命呀：建立新的俱乐部并且帮助他们实现卓越！
我担任俱乐部主席的时候，Roben刚好是我的小区总监。不管是在任，还是卸任，他都是那么谦虚，友好，乐于助人。感谢有你。
—By118大区N中区总监
Tovi Chen
陈廷伟
Roben的行动力，大局观常常令我惊叹不已。一个个新建俱乐部的崛起和发展，都是他超强行动力的证明。他的存在让我们明白了一个道理：组织的框架可以让我们稳定有序地发展，但是能跳出框架思考，才能让这个组织充满生机和活力。这是好的先行者该有的特质，谢谢Roben，一个优秀的头马先行者。
—By118大区E中区总监
Huang
黄韦
第一次认识Roben是在广州峰会，刚进头马的我，看到各路大神操盘广州峰会，只觉得身上头马精神闪亮。
小区长任期结束后，Roben一直在头马建俱乐部，帮助筹建荔湾，黄埔睿思，组织不同俱乐部交流。
印象最深刻一次是今年春一起去支持花都秀全俱乐部，广州市区到花都需要1个多小时，周五晚又是下班高峰期，大家一路过去之后，Roben有条不紊地让新来的宾客和老会员，清晰地知道我们头马俱乐部的意义，用民主且灵活的形式给了大家选择去投票俱乐部的名字，整个过程大家都很享受，能体会到那种纯碎的喜爱，这个过程Roben功不可没。
同样的情况，也发生在我的G中区的新建俱乐部上，佛山的3家新建，番禺，妈妈俱乐部，每个俱乐部的新建都离不开Roben的身影，他像个爸爸一样，引领着一群新生宝宝进入头马的世界，又像个哆啦A梦一样拿出各种宝贝帮助新生俱乐部健康成长。
在Roben身上我深刻且近距离学到了头马的精神，开心他能够在不停地为广佛头马谋福利，希望我们不管是不是，都能学习且跟进Roben的思路，在头马的舞台里不断精进，不断 by 。
—By118大区G中区总监
Miss Q
强莉
跟Roben结缘认识一年多来见证他一直不变，想要创立更多俱乐部和储存更多好活动的兴趣和决心。做热爱之事，并且有相同价值的人在一起做事是我从Roben身上看到的一种强大的力量。
有热情也需要有行动。看见一个个俱乐部创立，Roben与大家开心的各张合照。我相信这些俱乐部在他和一群群头马人的打理下，会让更多的人感受到头马精神。Roben加油。
—年惠州峰会工作坊主讲嘉宾
Lucy Liu
刘霞
Roben支持的9家新建俱乐部
RISE
Club
黄埔睿思国际演讲俱乐部
广州黄埔区第一家社区型俱乐部，旨在为会员提供一个有德、有趣、有料、有爱的成长交流平台，特色项目《路演招商项目》、《睿思名人堂》。
Liwan
Club
荔湾范特西国际演讲俱乐部
广州荔湾区第一家，特别有范、特别有趣、特别温暖，建造会员快乐成长的梦乐园。
Huadu
Club
花都秀全国际演讲俱乐部
广州花都区第一家，旨在为花都和周边民众提供学习成长，展示风采，Show出自我的舞台。
Meten Talks Club
佛山美联说国际演讲俱乐部
美联系列第一个俱乐部，基于美联英语教师和学生建立，为会员提供英语实践，锻炼领导沟通，互助成长的平台。
&Grow
佛山创业成长俱乐部
佛山第一家全中文俱乐部，第一家属于创业者的俱乐部，互助、成长、共赢，特色项目《路演招商》《创业工作坊》。
AACTP ‘
Club
AACTP佛山培训师俱乐部
培养佛山培训师的摇篮，人人都是培训师，教就是最好的学。
Panyu Dalu Club
番禺大路教育头马俱乐部
番禺区第一家中文社区俱乐部，教育家的成长平台，有深度、有温度。
Club
南沙港湾国际演讲俱乐部
广州南沙区第一家俱乐部，创会团队是一群热情、有活力、渴望传承头马精神的伙伴，营造分享、多元、有梦想、有温度的氛围，一起见证“看得见的成长”。
Mama
Club
广州妈妈国际演讲俱乐部
属于妈妈们共同家园，用语言为钥匙，打开成长大门。
孵化中的4家俱乐部
广州白云区第一家俱乐部
广州AACTP培训师俱乐部
（广州第三家培训师专属俱乐部）
番禺祈福新村社区国际演讲俱乐部
新疆乌鲁木齐第一家国际演讲俱乐部
采访者
姓名： Zhang
职位：D118 俱乐部拓展委员会 PM
城市：广州
头马简历：
采 访 感 言
非常荣幸有机会采访到Roben，在我心中，Roben 是头马俱乐部郊区化的先锋，是这波新浪潮的领航人！采访过程中，Roben不仅毫无保留地和我分享他自己寻找使命和完成使命的过程和个人收获，而且还看到了我在头马的成长，激励我继续前行。不管是在头马组织里还是工作生活中，Roben都是我的良师益友。Roben带领下的这场头马俱乐部郊区化运动，让我看到了个人能力的无限可能和一个好组织底蕴和活力并存的可能。
尾 声
牛人年年有，今年特别多。
1年支持建立10家俱乐部，是不可想像的。但是“萝卜”先生做到了。
在他身上，看到了非凡的战略眼光，看到了卓越的智慧和勇气，更是感受到了一颗红彤彤的服务头马大众的心。
——By小编
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