毛雪汪综艺免费观看|年番综艺的营销价值，要从《毛雪汪》说起
从品牌合作的多点开花到生活周边的遇喜，这不仅是《毛雪汪》在商业价值的一大缩影，也是内容与商业实现平衡的一大表现。
读娱 |
文 | 若谷
“喜欢顺其自然的万物生长，喜欢白云跟着时间悠悠地飘过，喜欢跟朋友在现实生活里相遇，这是最平凡的一天，也是最美好的一天，我们还有好多这样的一天。待春风拂过，我们就会再次相见。”这是腾讯视频首档年番综艺《毛雪汪》第一季末尾的一段话。
正因为这一份共有的“喜欢”，《毛雪汪》首番的口碑、热度持续走高，斩获全网150+热搜，豆瓣开分7.9，知乎评分8.9，还荣获2021微博大赏“2021年度泛生活综艺”、第六届新文娱“2021年度创新综艺”等奖项，是2021年度最亮眼的综艺之一。如今，冬去春来，花开时节，《毛雪汪》春番回归的脚步愈来愈近。
从过去集中制造季播爆款到当下年番综艺品牌可持续的输出，综艺行业正悄然发生变化。读娱君认为，《毛雪汪》率先在年番综艺赛道落子，不仅在节目模式上进行创新，还在播出方式上延长节目生命周期，以轻体量、长周期的内容规模，引领综艺生产模式的优化与升级，这一变化也为综艺节目在品牌营销层面带来了更多的创新空间。
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场景多，周期长
为品牌营销的创新筑底
近年来，品牌在综艺节目中的营销，朝着多元化的方向发展，或是简单直接，单纯地曝光品牌logo、产品，或是强调植入比例，主张“广告即内容”的打法来打造商业定制型综艺，或是重视创新，发挥节目优势，结合品牌需求进行量身定制，力求内容性与商业性的平衡，读娱君认为，年番综艺代表《毛雪汪》在品牌营销上的打法属于最后一种，在持续输出创新内容的同时，随之凸显出来的时空优势为品牌营销创新筑底。
从空间层面来看，《毛雪汪》全方位记录年轻人的居家生活，既有包括卧室、厨房、卫浴等在内的室内外的实体场景脱口秀演员，也有吃饭、打扫、聚会、种植、运动、观剧等内容场景，这些丰富的场景能够容纳不同垂类品牌的营销需求，为品牌植入提供了足量的空间与视角，或是用宜家的产品装饰房间，或是瑞幸这样的饮品点缀生活，恰如其分地融入进节目内容当中，让品牌以及其产品成为输出生活小确幸的重要载体。
从时间层面来看，以年为播出周期，以周为单位上新，以季度为休番节点，40期节目分四季播放，整体播出周期长且具备阶段性。这不仅规避了周播综艺一年52期节目不间断所带来的审美疲劳，还降低了因季播综艺间隔太长流失用户的概率，既能打造有呼吸感而不失亲密感的用户生态，还能覆盖517吃货节、618、双11、双12等全年营销热点，这无疑为综艺在品牌营销的创新打开了思路。
读娱君认为，《毛雪汪》既可以结合内容场景与品牌需求定制特色的营销策略，也可以配合品牌在重要节点定制主题活动，并联动节目官方账号、艺人的社交账号进行传播，在整合多方资源的过程中，能够将品牌传播势能最大化。
围绕“记录年轻人生活里的小确幸”为创作方向，《毛雪汪》充分发挥场景多、周期长两大核心优势，发掘IP营销的潜力与价值，探索品牌营销的更多打法，推动品牌推广与销量转换并驾齐驱，有望让年番综艺成为行业一道鲜明的创新景观。
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一站式种草、长草、拔草
年番综艺构建品牌营销闭环
如何发挥节目既有优势，将品牌营销的效果最大化，是当下各大综艺在商业变现上着力探索的一大命题。回顾《毛雪汪》首番的内容，节目组坚持节目内容与品牌需求共创，从年轻人的兴趣爱好、生活方式出发，呈现一个个有趣的生活主题，巧妙植入了宜家、瑞幸相关的品牌内容，在花式安利间已经沉淀了一定的方法论。
在营销形式上，摒弃了传统的品牌曝光、中插广告等形式，《毛雪汪》极为注重品牌与节目场景的适配性，主张迎合节目场景的需要精准植入，以场景式安利、沉浸式体验等方式，逐渐消弭节目内容与商业植入的边界感，在润物细无声中触发用户的种草意识。
以宜家的植入为例，从实际生活的需求出发，《毛雪汪》绑定节目场景与嘉宾人设，为毛不易、李雪琴和元宝分别打造音乐、读书、宠物一平米空间，在提升他们生活幸福指数的同时，传递品牌的理念与温度，此外，《毛雪汪》还通过嘉宾线下沉浸式探店的方式化身“普通消费者”真购物-真种草，让广大消费者真实共鸣，并在潜移默化中萌生对于品牌的好感，极大激发线下打卡同款店铺的意愿。
在营销对象上，打破主体的单一性，《毛雪汪》从个人体验到朋友间安利一一涉及毛雪汪综艺免费观看，泛众化地传递品牌的核心卖点。以瑞幸的植入为例，毛不易、李雪琴或是闲暇时喝上一杯打发时间，或是做完家务喝上一杯缓解疲劳，或是用以招待客人，在真实的生活场景中提及了瑞幸新品卖点，向用户种草瑞幸懂年轻人需求、新品好喝等特征，整个种草过程“相当丝滑”，让用户加快了拔草动作。
除了在节目中内容植入，《毛雪汪》还将品牌营销延续到节目之外，整合利用节目IP虚拟形象，为品牌定制传播创意物料，在线上线下强化营销效果。读娱君认为，《毛雪汪》自带的年轻态、强治愈、暖陪伴的IP特色，不仅为所定制的品牌物料增添了新的看点与卖点毛雪汪综艺免费观看，还赋能于品牌年轻态形象的构建，进一步推动品牌营销价值的跃升。
综上所述，《毛雪汪》以品牌融入节目场景的方式让用户种草，以嘉宾体验、安利的方式吸引用户长草，在品牌信息有效触达中拔草，完成了“种草、长草、拔草”一站式消费链条的构建。这一系列打法既保证了用户之于品牌植入的接受度与好感度，也进一步强化了品牌营销的最终效果，进而为年番综艺品牌营销价值背书。
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宜家、瑞幸初战告捷
年番综艺与品牌相互成就
立足综艺行业全局来看，年番综艺作为行业新物种，既有节目模式的新奇性一年一度喜剧大赛，也有内容形态的创新性，这也为商业价值的差异化开发与表达提供了充足的探索空间。读娱君认为，《毛雪汪》首番与宜家、瑞幸的合作，既有一定的先锋性，也有一定的实验性，极大拓展了年番综艺在商业营销上的想象空间与变现价值。
回顾与瑞幸、宜家这一系列年轻态的营销玩法，《毛雪汪》所取得的成绩是有目共睹的——前者品牌认知度提升35.7%，品牌喜好度提升46.2%，品牌预购度提升47.0%；后者品牌认知度提升30.7%，品牌喜好度提升46.6%，品牌预购度提升35.1%。这一系列数据无不说明，通过与《毛雪汪》的深度合作，能够实现品牌价值与产品销量的双向跃升，这也是年番综艺与合作品牌互相成就的一大见证。
除了既定的品牌任务，《毛雪汪》还曾“无心插柳柳成荫”，带火了烤肠、烤肠机、空气炸锅等生活周边用品，特别是毛不易和李雪琴用空气炸锅做的烤肠，成为了节目组代表性食物，还在《家族年年年夜Fun》的后台成为了探班的伴手礼，这也是《毛雪汪》强带货能力的一大体现，也为后续的品牌营销提供了参照。
从品牌合作的多点开花到生活周边的遇喜，这不仅是《毛雪汪》在商业价值的一大缩影，也是内容与商业实现平衡的一大表现。
一般来说，全新综艺节目在首季的内容口碑以及品牌营销效果，一定程度上决定了后续吸金能力。读娱君认为，就《毛雪汪》首番各方面的成绩来说，既积累了忠实的用户群体，也沉淀了可复制的营销经验，无疑是为日后的内容创作与品牌营销提供了更为明晰的导向与支撑，这也为吸引更多品牌进场开发营销模式奠定了基础。
可以预见的是，在接下来的节目中毛雪汪综艺免费观看|年番综艺的营销价值，要从《毛雪汪》说起，背靠嘉宾们的互动场景与内容氛围，结合相关快消行业品牌的需求，节目组与品牌方有足够的时空来共同探索更多生活化、接地气的营销触点，开发综艺进行品牌营销的更多玩法，进一步解锁目标消费群体的营销密码，进一步打造内容品质与商业价值并驾齐驱的年番综艺IP样本。
某种程度而言，《毛雪汪》在内容与商业两大层面的成功落地，将为日后年番综艺赛道的铺陈开来，起到了领头军和拓荒者的先锋作用。
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THE END
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