吐槽大会第一季完整版|合肥格力2022年第一季管理创新吐槽大会圆满落幕
不拘一格 三十而力
01
2022.03
合
肥
格
力
乘风破浪正此时
聚力前行铸辉煌
合肥格力人将乘一往无前的拼搏之势
以奋勇争先的毅力与豪迈的激情
向荣而战，勇闯新高
创新如一粒种子，在这个春天萌芽；吐槽已形成一种管理艺术，旨在直面解决管理制度是否合理，流程标准是否规范，管理是否冗杂或简琐。
为进一步完善合肥格力管理制度一年一度喜剧大赛，提升管理效率，2022年2月25日下午，由工艺设备部、质量控制部主办“合肥格力第一季管理创新吐槽大会”于公司会议室二拉开帷幕。合肥格力总经理甘威、总经理助理黎长源、总经理助理张春生，中干评委代表吐槽大会第一季完整版，11位来自8个单位、分别从事生产、工艺、设备、质量等方面的员工代表共同参会。
此次吐槽的评分标准分别从吐槽主题内容、吐槽材料呈现、选手现场发挥、语言表达能力、现场带动氛围五个方面进行展开。
11名参赛选手按赛前抽签顺序分别上场。选手们结合自身在班组或科室工作中的切身体会，在规定的5分钟内吐槽大会第一季完整版|合肥格力2022年第一季管理创新吐槽大会圆满落幕，对于改善建议和两家主办单位给予解决的疑难杂症点进行了现场概述。
在吐槽大会的舞台，每位选手使出浑身解数，赛场上的他们滔滔不绝，风格不一，气氛时而浓烈紧张、时而欢声笑语。中干评委和主办单位领导分别进行了互动点评和答疑解惑，对于选手们的精彩表现给出了自己的看法和建议。
经过的激烈角逐，最终评选出：
一等奖“最佳管理创意奖”：总装分厂孙红林；
二等奖“最佳风采奖”：总装分厂郑龙飞、两器分厂邰国柱；
三等奖“优秀奖”：两器分厂兰佳佳、控制器分厂刘明及吴伯庆。
最后，甘威对第一季吐槽大会进行总结指导：
（一）建立绿色反馈渠道：组建第一季工艺质控吐槽大会，目的在于鞭笞和管理探讨。梳理现今管理中存在异常点的流程和制度、给员工提供可以与公司交流管理的平台对话、以自我正确方式为导向建立员工正面引导方向、做到及时回馈员工所需所问；
（二）讲问题、讲真话：公司现行建立多个创新管理模式（如开门红、幸福日、英雄之旅），目的是为员工创建更多展现自我的机会，同时激发各行政职能单位做好更全面更主动地服务于基层员工工作；
（三）团结信任：肯定第一季吐槽大会举办的意义，通过员工敢说、领导给予解决问题，营造管理团结信任的理念。打造不同种特色的合肥格力管理名片工程，给人才提供交流和展示的平台。持续开展吐槽创新形式吐槽大会第一季完整版，为员工不间断提供敢于表达和展现自我的平台奇葩说，建立人人都是主人翁大家精神，为公司发展献计献策。
创新改善是当下发展永恒的主题脱口秀大会，通过吐槽的方式集思广益，共同提出问题、沟通问题、解决问题、直面问题。在接下来的时间里，合肥格力将乘着第一季管理创新吐槽大会的春风不断创新，实现高效、高质量发展！
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