浙江卫视无限超越班主持人|地方电视台节目主持人策划思路初探
地方电视台节目主持人策划思路初探
【摘 要】随着不同层级间电视媒体竞争加剧，地方电视台以自身主持人为发力点迎接挑战不失为明智之举。笔者通过对地方电视节目主持人策划的界定，及其与竞争力关系的梳理为基础，分析其主持人策划发展中的问题，提出地方电视台在竞争中节目主持人策划思路。
【关键词】地方电视台；节目主持人；策划；思路
在“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”构架下，众多电视台在数字电视接入，各行政区块落地媒体（含境外电视媒体）增多，新媒体争夺受众，自身受政策、人力、物力、财力等影响桎梏，欲在本区域内获得主流媒体地位难度显著增加，突破区域性难之又难。
成功的地方电视台拥有全球化视野和本土差异化的创造性作为，对主持人科学的策划能力也提出了新的要求。遗憾的是，为数众多的地方电视台虽意识到主持人的重要性，但具体作为却差强人意，甚至不作为、乱作为。如何学习成功者的经验，结合本土实际，拿出一套适合本土操作的主持人策划思路是应考虑的问题。
一、地方电视节目主持人策划的界定
地方电视节目主持人策划是以地方电视台、频道的整体定位为基础浙江卫视无限超越班主持人|地方电视台节目主持人策划思路初探，以自办栏目的内容、风格为依据，以区域内或区域外受众审美期待为参照，对主持人当下与未来形象进行规划的活动。主持人对中国电视发展的影响是有目共睹的。凤凰卫视推出的“名主持、名评论员、名记者”的“三名战略”，为其品牌的实现贡献了力量；湖南卫视打出的“快乐中国”的旗帜，其 “快乐家族”、“天天兄弟” 等主持群体为媒体具有全国性的影响无可替代。打出“幸福中国”的江苏卫视，以“中国爱”示人的四川卫视，主推“中国秀场”的北京卫视，走“色彩”路线的“中国红”重庆卫视、“中国蓝”浙江卫视等，其主持人策划不仅以个人、以栏目为依据，而是上升到了以频道定位为基础，以受众审美期待为参考的新思维，不失所望的是，具备清晰策划的主持人为媒体的竞争力增添了砝码。
二、主持人策划与地方电视台竞争力的关系
首先地方电视台争取区域主流媒体地位，需要主持人策划。随媒体改革，地方电视台整合多种资源，跨区域、媒介发展。但因实力，成为全国性媒体的条件不足，而成为区域性主流媒体具有可能。而当下观众对本地电视关注减少，其价值亦随减小。虽价值提升，是多方综合结果，但主持人策划对地方电视台战略目标的实现具有无可替代的作用。在主持人职业队伍中，大红大紫与其说是靠专业水准，不如说是通过策略，成为万众瞩目的人，而主持人的“名片效应”、“晕轮效应”对地方电视媒体欲取得或巩固区域主流媒体的地位，甚至争取全国性收视增加力量。其次电视台获取竞争力的操作，主持人策划需紧跟配合。中国电视走过了以节目——栏目——频道为核心工作过程，并强调频道策划的统领意义。当今参与竞争的是整合节目、衔接栏目产生的栏目链构成的清晰定位，有核心竞争力的频道。因此，主持人策划须紧跟配合，频道方向即为主持人策划方向，主持人策划操作也应从单一运作，转变到团队运作为基础、单一突破运作上。
三、地方电视台主持人策划的问题
首先“客观”情况积重难返。第一中国电视的属性强调：宣传与“喉舌”作用；事业单位的公共性，重视社会效益；企业化管理市场运作，考虑经济利益。多属性造成下位主持人策划的茫然、应急、错乱。第二不同层级的电视台可控资源差异大，电视是大投入未必大产出的产业，地方电视台实力影响着主持人策划的手段和效果。第三地方电视台在坚持舆论导向，实现意识形态传播，保证当地新闻并向上级台报送既完成工作，但如何、有效果地实现目标，多年沉积下的工作惯性很难改变，主持人策划在短期也不能为众多地方台接受。
其次“主观”因素乏善可陈。面对“客观”因素，能够创新的地方电视台少之又少，大部分都在观望、甚至“井底望天”，“不作为、乱作为”普遍存在。究其原因，地方电视台不能在“主观”思维上冲破窠臼，不能把握制度创新的机遇，主持人的策划也就没有支持与保障。当然不否认地方电视台领导及媒体人的能力及视野问题。
再次地方电视节目主持人的定位、角色、原则问题。第一定位不明。不同电视台层级、区域所在因素影响必有差异，在没找到频道差异性定位，对主持人一切行为都是短视或错误的。第二角色模糊。主持人政治角色是党和政府的新闻工作者，屏幕角色是语言艺术工作者，社会角色是媒体与社会的心理沟通者，经济角色是媒体品牌与自身品牌统一承载增值者。其角色多重源于中国电视多属性。属性廓清需电视产业改革，但地方电视媒体在商业、公共两大属性上应有选择空间浙江卫视无限超越班主持人，虽不能一步到位，但选择的偏重，主持人角色亦会清晰。第三原则缺失。频道、栏目、节目层面，主持人内外形象与其要求统一；受众层面，主持人策划与受众的审美期待契合；效益层面，策划与社会、经济效益的目标要有效；主持人自身层面，策划要与主持人职业生涯贴近。而地方媒体在操作上，频道、栏目、节目与主持人形象 “两张皮”；迎合受众的“媚俗行为”以及不顾受众的“脱离行为”；不理主持人职业生涯规律，闲置或过度开发，图轰动不重“保温”等现象时常出现。
最后主持人地位模糊监管不利。第一主持人“造势”浩大重视不足。地方电视媒体欲在“变”中寻突破，利用主持人“造势”不在少数，而对主持人科学配合媒体操作，合理规划使用却缺乏论证。第二主持人关注高倾斜不足。主持人在节目中的作用虽高度关注，但往往集中在“传声筒”尴尬境地，排挤在策划、采编、制作等之后，在运作中对主持人深度参与缺乏认识。第三主持人职业追求“高”本职工作弱化。高职追求虽无可厚非，但做 “高官”才算成功对主持人事业有害，对媒体发展更为不利。第四，主持人蛀虫增多状况堪忧。主持人职业的社会地位、知名度较高，但心浮气躁吐槽大会，追求时髦，无节制、无管理的走穴，自我膨胀、吹嘘，造成形象崩塌，给媒体和个人带来无法挽回的损失。
四、地方电视台在竞争中主持人策划的思路
地方电视台主持人健康发展，在竞争中贡献力量，应做好调查，掌握政策、市场、文化、行业、受众、科教、对手等情况，清醒认识所占资源，做到媒体定位准确、清晰，进而做好主持人策划定位；注意主持人与所在栏目的内容、风格统一，契合受众期待；在策划原则下打造与媒体一致的主持人形象；考虑主持人心态对策划的影响，参考主持人职业生涯规律；最后以评估和管理为策划效果的保障。
1、地方电视台清晰定位是主持人策划的“方向标”
主持人策划须依据媒体战略定位和部署来定方向和策略。湖南卫视以“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”为目标，当下不仅策划了快乐明星主持，还推出了快乐主持群体。主持人因明星身份和差异性的风格拥有稳定的受众群体。《天天向上》的“天天兄弟”班长汪涵机智幽默，亲切平民的明星效应带动同台新人；副班长欧弟，善于模仿，唱歌跳舞；俞灏明帅气阳光，嗓音富于特色；钱枫善于表演和搞怪串场；日本人矢野浩二，点缀出异域风情。主持群阵容稳定而富于变化，满足了不同人群的喜爱。老牌栏目《快乐大本营》由“闪亮新主播”杜海涛、吴昕加入，与何炅、维嘉、谢娜组成全国首创的“快乐家族”主持群。何炅作为“当家主持”把握全场，杜海涛、吴昕配合何炅融入节目，维嘉、谢娜组成“评审团”随时插科打诨。湖南卫视是在准确、清晰的频道定位和旗下具有众多“快乐”性质的明星主持。
2、地方电视节目主持人建设性心态对策划的影响
建设性心态是主持人认清媒体环境和条件，奋发图强，为地方台发展不断提升自我的进取态度。态度影响个人以至电视的发展，主持人心态应是“正力”，表现在：第一地方主持人对本身条件应有清醒、客观地认识。第二了解自我社会特点，注重对世界存在的处理，在节目中结合自我条件、区域特点，在实践中形成观念、态度和习惯，做到差异化主持。地方主持人建设性心态的树立有利于自身制定科学长远目标，有助于媒体对主持人科学合理的分析判断。当然主持人心态的调整需媒体引导。
3、地方电视节目主持人职业生涯之于策划的参考
电视节目主持人职业生涯是主持人职业经历过程，一生所有与职业相关的价值观、愿望、行为、情感等不间断的动态经历。地方电视台对主持人职业生涯的整体认识对策划具有参考性。依据主持人工作特征，笔者将主持人职业生涯分为五个阶段。
第一阶段入行前期——寻找目标打好基础。“形象好、气质佳，能说能写会制作”，是媒体对主持人的要求，对在校或其他未入行的人来讲，欲进入理想媒体须做好准备。而地方电视台不能有“等、靠、要”的心态，欲在人才竞争中有所斩获，需放“长线”，与高校主持相关专业建立合作，把需求与高校人才培养相结合。第二阶段工作初试期——适应环境寻找定位。此期是工作适应和探索阶段吐槽大会，地方电视媒体应重视“新手”入行的状态、注重引导、鼓励，尽快让其找到定位。第三阶段工作上升期——不骄不躁建立品牌。此时主持人工作渐入佳境，媒体也敢委以重任，品牌不断形成和稳固。但在观众拥戴下，可能出现疲怠骄傲浮躁情绪，加之个人价值提升，诱惑和职业陷阱出现。此时主持人需要自律，正确对待功名利禄，规避职业陷阱。地方电视台应为主持人创造品牌生存环境，维护收视群和良好声誉，营造和建立广泛的社会关系，注重公益，通过其他媒体、活动推介主持人，但也应重视对主持人私生活的引导和约束。第四阶段工作延展期——涅槃重生不断攀登。此时工作进入停滞，其不仅面临后起之秀及媒体调整带来的压力，还要面对受众变化、突破自我的压力。不少地方主持人因体制、人际、“充电”、年龄等因素难上一层楼，甚至受众流失，品牌减弱，个人魅力丧失等趋势。此时主持人应整合资源，知取舍，寻求延展与超越，而地方台应为主持人创造良好地开拓事业第二春的环境，避免品牌丧失。第五阶段退而不休期——老有所为为我所用。主持人退休是新陈代谢的必然，但国外媒体古稀之年活跃在屏幕上的主持人不在少数。年龄代表着阅历与资历，地方电视台对有影响的老主持人再用实为拓展竞争优势的理性选择。
在主持人职业生涯的不同阶段，都涉及到主持人与媒体要求统一，在操作层面的遴选、培养、包装、推广等，都要有原则性的要求。
4、地方电视台主持人策划的特殊原则
除前文主持人策划的原则外，地方主持人策划还应根据实际情况依照特殊原则。第一策划须强调主持人本土品牌，地方主持人的影响力源于本土品牌的区隔性浙江卫视无限超越班主持人，重在品牌的塑造和推广。第二策划须强调主持人的本土人文，地方台所处的区域文化民俗特征突出，主持人强调本土人文，会满足受众的审美期待的需求，给予主持人区域内最大的传播空间。
5、地方电视节目主持人策划的保障
主持人策划是否定之否定不断提升的工作，前期工作如不做评估总结就难以对日后工作有参考性，下一轮策划也就无从谈起。地方电视台主持人策划因基础与经验不足，如不注意评估、反馈和积累就更难应对竞争，也就不能有否定之否定的提升可能。另外人性化的管理可提高个人素质和团队凝聚力，保证策划顺利进行，但对管理不仅要有法可依，还要有违法必治的决心。地方电视节目主持人策划效果显现，需要评估与管理作为保障。
参考文献：
[1]曾志华．电视节目主持人策划[m]．中国传媒大学出版社，2006年版．
[2]雷蔚真．电视策划学[m]．中国人民大学出版社，2008年11月版．
校级项目《我国地方电视台节目主持人策划研究》项目阶段性成果。
