脱口秀大会第三季王冕合集|解析:《脱口秀大会》如何逃脱综艺节目火不过三季魔咒

脱口秀大会第三季 admin 1年前 (2023-05-24) 84次浏览 0个评论 扫描二维码

脱口秀大会第三季王冕合集|解析:《脱口秀大会》如何逃脱综艺节目火不过三季魔咒

作者 / 乔治

“哼,你看什么看,你越喜欢什么,老娘越不长什么。”

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依然是对身材焦虑、刻板印象的反叛。

从上期的“男人迷之自信”到这期的“时尚刻板印象”两个表演,杨笠的风格与定位立刻在《脱口秀大会》第三季中脱颖而出了。

同样突出的还有王勉,从吐槽饭圈文化到本期描绘社畜逃避现实之歌,改用了弹唱方式之后的王勉,又丧又high,仿佛打通了任督二脉,直接让杨天真笑到停不下来。

而,突出的重围,当然不止杨笠和王勉,还有打败了思文的House、甲方是孙子的杨蒙恩、吴亦凡我是李雪琴的李雪琴等等。

《脱口秀大会》第三季的确够生猛。

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但单靠这份生猛脱口秀大会,又能否救笑果于水深火热?

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脱口秀新生大法:上价值

尤记得,第二季结束时,《脱口秀大会》透露出的那股尚未壮年就已开始颓败的气息。

“念稿大会”到“人员的高度重复”,除了“乱拳打死文本大法老师傅们”的卡姆,节目糊得悄无声息,全无首季那般生机勃勃。

本来靠着火热的线下尚可保持生命力,可祸不单行,上半年,疫情几乎卡断了本来一票难求的线下演出,力捧的卡姆又锒铛入狱、头号艺人池子解约也闹的沸沸扬扬。2季的功夫,脱口秀大会与笑果的春天,还未盛放仿佛就已经要萧瑟了。

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这样的时间点里,《脱口秀大会》第三季在李诞自嘲里登场了。“很神奇对不对,这个节目居然还在,这个公司居然也还在。最神奇的是,今年还有很多新的脱口秀演员加入。”

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然而更神奇的事还在后头。

这个还在的节目,不仅增加了新的面孔,这些面孔,还一期又一期地持续贡献出了新的爆梗,成功拉回了脱口秀综3代“三而竭”的命运脱口秀大会第三季王冕合集,完成了“金句”的出圈。

靠的是什么?

是多元价值的观点输出和宽泛角度的社会话题解读。这种价值传递与解读,是具备普适性的,而不是纯粹个人层面的经验输出。

因此,当王勉唱着“你说你一生挚爱就是王一博,还有肖战李现邓伦王思聪……”、杨蒙恩绘声绘色地扮演甲方和乙方:“在我心里甲方一直都是孙子,你们想象一下,只有孙子,才会给爷爷提出那么多无理的要求”,能赢得满堂喝采。

杨笠笑道“男人不光美好,还特别神秘,你永远也猜不透他那小脑袋瓜里到底在想些什么。(部分)为什么他明明看起来那么普通,但是他却可以那么自信。”,就能拿下满屏转发和点赞。

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从突围赛、主题塞到抢位赛,已经播到第7期的《脱口秀大会》仿佛重新找回了大众对脱口秀的期待——讽刺艺术。

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脱口秀能够“秀”的,从来都不只是个人层面的境遇,也包括群体、人性和社会的困境和对各种“后浪”“前浪”的反叛。

最直观的案例——颜怡颜悦,这两位双胞胎姐妹,在本季表演中,多次提到了对美的焦虑、body shame以及BM小码风的畸形审美。这些话题背后是女性平权话题的升温,也是对互联网语境里 “瘦即是美”这种畸形身材焦虑的反叛。

细数一下第三季卖座出圈的段子,你就会发现,能够出圈的段子里,都有对社会问题的针砭。换句话来说,掌握市场动态、深谙舆论热点,在议题层面,给足后劲和反刍的余地,大家还是可以为脱口秀买单的。

虽然李诞说的“幽默其实不用高级和深刻,好笑就行”,这也没错,“好笑”是脱口秀表演的基础分,但作为娱乐节目而言,能在价值输出层面得到分值,才能在一笑之后引发讨论。但这里面其实有个悖论,越是主流,阻力越大。

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只不过,无论多难,都希望脱口秀不要放弃批判思维,该上的价值,还是得上的。不然结局就只能参考隔壁集齐了李诞、大张伟、何炅和新晋梗王陈伟霆的《认真的嘎嘎们》了。

除此之外,在嘉宾层面,今年没有了业务能力堪忧的外派,来蹭热度的、带话题的、懂脱口秀的,安排地可谓是明明白白。

节目续航,算是成功了。

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那么,新人推成了吗?

如果杨笠和王勉也算新人,跨界的李雪琴加上名不见经传却打败了思文的House,笑果要扶持新人的决心肉眼可见。

虽也不乏优秀的种子选手正在突围,但也难以实现吐故纳新。造血,目前来看算不上失败,但李诞第二,怕是难再造了。

困住笑果文化

众多周知,2020年脱口秀大会第三季王冕合集|解析:《脱口秀大会》如何逃脱综艺节目火不过三季魔咒,堪称笑果文化本命年。

线下赚钱业务刚收割完一轮,力捧的新苗子——卡姆,就因为吸毒,只能把监狱一顿爆蹲,演艺之路就这样被自己断送了;紧接着台柱子池子宣布解约,虽然场面也不是很愉快,但还是和平离开了笑果;以及,脱口秀太后思文,宣告离婚后,就从《脱口秀大会》第三季退赛了。

捧不出新苗子,捧红了也留不住,人员留存成为了摆在笑果眼前亟待解决的问题。

与常规的内容生产公司一样,笑果文化的业务包括线上的综艺、线下的现场表演以及艺人经纪。也同样的,核心人员的流失成为笑果走向成熟化商业公司的一道大坎——单纯的雇佣关系无法将成熟的艺人与公司进行深度捆绑。

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创作或表演都不能被量化,但优秀的创作者之于公司价值是可以的。

笑果的产业想象力与高达30亿的估值(去年4月),离不开李诞,他向资本和市场证明了脱口秀具备造星的能力。

不可否认,就喜剧行业而言,笑果的造星能力依然能打——思文、庞博、呼兰、陈笠,都算能叫得上名号了。他们的成功还体现在线下的转化,那些他们主讲的演出,时常一票难求。

但很快的,这个造星能力与产业想象力,进入了平台期。池子在解约时毫不留情吐槽:“公司很乱、领导很精,用所谓喜剧梦想牵着你们走,带你们天天做大梦”。

伴随着主力艺人的解约,与核心艺人的失控,让笑果的管理饱受质疑,艺人经纪商业模式价值,被打上了大大的问号❓❓❓

与此同时,那些弹幕里时常出现的“这个段子我在线下听过无数次了”也正在质疑笑果线下练兵场的模式。

根据相关报道,笑果2020年的计划中脱口秀大会第三季王冕合集,光是在上海的驻场加live house的产出将超过1000场以上,全国千人巡演有100多场,海外巡演也有二三十场。

大大小小的开放麦、上千场的个人巡演,挖掘新人、练兵、线上输出、然后变现,所有环节里,人与内容都将有重复出现的可能。

但观众没有花钱帮你种实验田的义务,线下不能一味的成为“练习段子”的场所。再好笑的笑话,听了遍,也就变得索然无味了。

创作需要灵感,而线上线下如何打通的同时,有保证内容的新鲜度,这是笑果接下来需要思考的问题。

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