脱口秀王建国的段子全集视频：脱口秀江湖
我是脱口秀的老粉丝了，经常在线上线下看脱口秀，但是看这一季《脱口秀大会5》的种种吊诡事件，加上老演员纷纷吐槽管理层，N叶知秋，我闻到了大瓜来袭的味道。
最开始，是无序的排灯保送人员名单，体现出《脱5》对老人的打压和对新人的培养，那时候我还以为是很多老人卷不动了，所以我写了两篇《脱口秀演员的超速衰老》、《躺和卷怎么选？卷十年，阔以躺一年》，但今天发现，事实不仅仅如此。
现在我们复原一下阵型。
坦克王建国
王建国其实是脱口秀圈里真正的老人儿了，毕竟王建国从《今晚80后脱口秀》时代就开始从业，是真正的元老，而且王建国也持有笑果文化的股份，地位不可撼动。无论身板、体重还是嘲讽力，都是当之无愧的坦克。
他首先在9月27/28那一期开火，直接说领导口蜜腹剑，同事两面三刀，这还好是用脱口秀这种冒犯的艺术当笑话讲，如果在真正的职场上说这种话，那已经达到不可调和的矛盾级别了。
战士程璐
程璐在10月4/5这一期里面，简直是火力全开的战士，攻击力MAX，直接指责老板瞎折腾。
老板是怎么折腾的呢？先是盲目扩张，快速招人，现在笑果文化达到了400人，其中有三分之二的人不认识，可是有不少人还直接来当了领导。
这个直接跟呼兰说的「招裁进宝」的梗相互呼应。呼兰吐槽说老板还嫌人不够多，还在招人，这个是谷歌裁的，那个是腾讯裁的，所以可知笑果文化大肆招人，分拆业务，是确有其事了。
射手呼兰
呼兰在表演中展现了极高段位的文本水平，开着玩笑把人骂了，疯狂输出，这是顶级射手啊。我们品品。
呼兰先吐槽说：躺有躺的价格，卷有卷的价格；我跟你共苦完，他说我甘了你随意；因为脱口秀大会前两季，其实不算火，可以算是共苦阶段，直到第三季，脱口秀大会引入李雪琴等新面孔，然后就火了，但是老员工没甘到。
呼兰又吐槽说：员工玩命卷，老板发朋友圈说健完身燃脂1500大卡。这些话是暗指老板没有善待曾经共苦的老团队，反而把团队当挣钱机器（毕竟大部分演员上半年全被封在上海了，业绩影响很大）。
然后吐槽说：现在公司鱼龙混杂，很多人不懂喜剧，很懂职场，深得老板喜欢，因为会做表面文章；我们公司这个情况还大肆招人呢；想好好做事的全走了，剩下一批摸鱼玩的；我看这是冥币驱逐良币。
这些话是直接指责老板大肆招人，这些新人不是专业人士脱口秀王建国的段子全集视频：脱口秀江湖，却把职场玩法带到公司，导致走了一批优秀的演员。从这些话里听来，笑果新人跟元老团队已经产生了巨大的矛盾。
最后呼兰连补两刀，第一刀是「应该问问公司，躺和卷，你怎么选」，这是要看公司表态了，如果公司的回应让他不满，那呼兰怕是也会有些动作了。
第二刀应该是那句「这篇稿比较难写，我怕讲的太内部了，公司听不懂；但讲得太外部呢，老板听不懂」，这是直接明牌，跟老板梭哈了——老板你听懂了么？
法师庞博
庞博在讲完之后，说了一段非常有分量的话：「我觉得这是一件事情，大家一起做才能做成」脱口秀王建国的段子全集视频，等于是用大义名分，告诉老板，脱口秀大会的成功不是你搞定的脱口秀王建国的段子全集视频：脱口秀江湖，而是大家一起付出努力搞定的。
辅助李诞
其实辅助经常是一个团队的核心，比如李诞在这里就当了一个非常好的助攻角色。呼兰说怕老板听不懂，李诞说「该懂的人懂就完事了」，也是暗搓搓的站到了创始元老这一队里。
在庞博说完上面那段感言后，李诞也又开始助攻了，
五年，从可能谁也不认识，然后现在变得莫名其妙的；有的更厉害了，新人（后面的话很可能被剪了，因为李诞的语言能力没有这么差，不会前言不搭后语），就这里面故事太多了。
大家注意第一句：新人这里面故事太多了，等于是肯定了前面坦克、战士、射手的吐槽；雷霆雨露俱是君恩，这不是在说观众，（因为网友骂人也是贡献流量），而是在说老板的雷霆雨露。
什么矛盾？
其实就三个矛盾：1、夺权斗争；2、商单利润分成；3、新老员工内卷。
1、夺权
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。2022年2月，笑果文化的公告里说，李诞卸任笑果文化的董事，只是担任笑果文化的首席内容官CCO，另外还持有5%左右的笑果文化股份。
李诞作为笑果文化创始演员团队的领头人物，竟然失去了董事会的席位，而且李诞持有的股份也降到5%以下，就说明李诞在增资扩股的过程中，被迫稀释了自己的股份，甚至被迫卸任董事呗。因为董事拥有重要人事人命和公司重大事宜的投票权，正常人谁会放弃董事的权利？
也不明白笑果文化的领导层在想什么。毕竟李诞在网友心中，还是笑果文化的门面；正常的公司都会笼络好门面，确保大家利益共享来加强关联，把李诞的董事席位拿走，这完全不是一个笼络的态度。
程璐在表演之后说，有人骂他不戴眼镜之后，变成了一个奸臣。这说明程璐作为中层领导，也开始被人诟病了，所以程璐开始表态：
大家能看见很多人在里面成长，然后离开，然后新人加入。然后不管怎样，我觉得脱口秀大会会一直办下去的。最后还是希望大家能够一直喜欢脱口秀大会吧。
这是标准的职场夺权、领导制衡的操作；但是在以创作者为主的公司里，我认为这种职场手腕是最S(A+C)/2不过了，犯了跟知乎一样的昏招，跟朱一旦张小策分家同样愚蠢，但这个分析跑题了，留到明天再写。
另外一个矛盾，来自商单。今天演员想上脱口秀大会，需要与笑果签订艺人合约，这份合约的期限通常是10年脱口秀王建国的段子全集视频脱口秀王建国的段子全集视频，而且第一年的商务分成只有10%
另外，笑果规定，签约演员不得擅自参加其他厂牌商演，不得转发、点赞其他厂牌信息。合约里的分成除了传统商务，还囊括演员开立的播客收入以及巡演票房。热门选手外派到其他俱乐部，票务分成涨到了40%。
所以梁海源敢表示自己不再参加脱口秀大会，底气只能说来自于他手上笑果的股份；另外作为创始元老，他的合约有效期未必是十年，条款可能也没那么严苛。
但是对于签了艺人合约的新人，你不服从公司安排试试？想跳槽的话，先看看池子的下场；违规接商单？3000万违约金等着你呢；不想跳槽的话，公司同样可以雪藏你，连线下演出的机会都可以不给你。
了解到笑果这个分成比例和管理制度、违约责任后，我终于明白，为什么何广智在去年大红了之后，还是只能在上海租一个70平的两居室，而不是直接换个大房子；
为什么孟川要在上海看凶宅；为什么徐志胜还没换房子；为什么有个演员要卖二手某鱼——因为他们除了拿笑果文化的工资之外，在商务分成比例上，还真是少得可怜；收入并不高。
但对于新人脱口秀演员来说，10%的商务收入也是笔大钱。所以小佳非常期待能接个商务，甚至在演出中抱怨自己接不到商单了，还谦虚的说这是一个小小的困扰，但是开玩笑说，逼急了我就躺下给你看。
然后辅助李诞假模假式地问「公司的商务部门怎么搞的」，然后又问呼兰应该开除谁，呼兰机智的说应该开除小佳。没毛病，舍小佳保大家嘛；解决不了问题，就解决提出问题的人嘛。
第三个矛盾就是OKR，小佳说笑果文化是有OKR制度的，我真的想不明白，是哪里来的沙雕，想在一个靠艺人创造力生存的公司，推行这种OKR制度？
难道演员一个月的OKR是写两条爆梗、编三个段子、改十篇稿子、捕捉一条小浣熊么？这是哪个商学院教的？
但是，这一期脱口秀大会虽然不好笑，但是好看啊
