脱口秀演员豆豆|谁能治好脱口秀行业的演员内耗？-天天热推荐
作者|肉松
(资料图)
第五季《脱口秀大会》赛程过半，陆陆续续有演员走到了这段旅途的终点。这是每年都会重复上演的事，大家都会在放下话筒前说一句“明年再见”。
今年当然也是，Rock在被淘汰时说，希望可以和节目名《ROCK&ROAST》一样，永远和《脱口秀大会》在一起。但又有些不同，KID在离开前表示“明年可能不会来了”，梁海源也郑重其事地告别，并在微博写道，“脱口秀不是只有脱口秀大会，前面还有星辰大海。”
随着越来越多的人去追求星辰大海，也会有越来越多的人来到《脱口秀大会》。
这种变化其实早已开始，李诞这两年在节目中最常说，“每个人都可以讲5分钟脱口秀”。迎着这句话，不同的新面孔开始走上舞台。从综N代的角度来说，这是符合客观规律的，类似于一种“新陈代谢”。又或者像程璐说的，这不是一档综艺节目，是情景喜剧，总有人在其中成长、离开，然后有新的人加入。
这也体现出比赛的本质，前浪和后浪互相拍打、追逐上岸，得意与失意的情况都会发生。江梓浩在第二轮炸场的段子就与此有关，他曾连续四年一轮游，每年都遭遇不同的打击，不可避免地陷入一种状态：先在前浪中落后，再被后浪所追赶。
要想让这个过程持续下去，造浪成为关键。那么，谁在造浪？如何造浪？
问起新人的出处，总绕不开笑果训练营。毛豆、邱瑞、步惊云、王十七、黄大妈、蛋卷、小四爷和南瓜都来自那里，逐一列下去，名单会很长，还会出现很多老演员的名字，比如，庞博、王勉、豆豆、小北……
看起来，笑果训练营就像是《脱口秀大会》的赛前选拔基地，但这么说并不准确。为节目选新人，大概是它能做到的事情里最轻松的一件。如果从《脱口秀大会》，甚至脱口秀行业最终的落点来看，笑果训练营是制造笑声的环节之一，而制造笑声，需要的是人。
不选段子，选人
官方招募信息里，常给训练营打上“找同伴”的标签，下方评论区便总有人跃跃欲试：投了简历等结果的、思考请假理由的、汇报写稿进度的……
而与此同时，另一个有意思的现象是，越来越多的人把笑果训练营视作一个有多重功效的媒介。不少网友在社交平台上发出“想去一次笑果训练营”的感叹，未必真的想从事这行，但抱有“免费看演出”“认识李诞、见见呼兰”或者“逃避工作”的想法。这能在一定程度上说明脱口秀进入了更多普通人的生活脱口秀演员豆豆，但笑果不会允许这种大可不必的情况发生。
训练营面向所有人，第一步是提交资料，除了简历以及任何想展示的东西，还包括一段5分钟开放麦演出视频及其文字稿。报名条件放得很宽，准入门槛却似乎难以捉摸。
有人一击即中，有人多次落选，一个被拿来激励学员的案例是张灏喆，完成了从训练营冠军到合作讲师的转变的他，也是第二次报名才被选中的。
姜晓潼和他同届，属于第一种情况。去训练营前，她在美国硅谷的一家科技公司工作。再往前，虽然她看过国外的脱口秀，也一直关注《脱口秀大会》，但没讲过，“对用中文讲脱口秀这件事的概念不是很强”。报名时来不及上开放麦了，便只能自制。某天下班后，在公司附近的一家咖啡馆包场，从同事中招募了一批观众听她讲脱口秀。
从程璐后来“对着视频看了半天，也想不明白这到底是个什么开放麦，但想法很好”的评价来看，这么做的人不多。像她这样的新人在训练营也确实不多见，她当时的同桌是小佳，同届学员还有鸟鸟、张灏喆、张骏，其他大部人也都有至少半年经验。
后来，其中的一些演员登上舞台，被更多的观众认识，姜晓潼则入职了笑果负责训练营业务的C部门，所以如今，她成为筛选学员的参与者之一。
每次开营之前，内部都会做两到三轮筛选，每轮都由演出制作人、编剧、资深演员和节目导演以不同的组合方式担任评委，大家在一起看资料、打分，按照分数排名录取，从几千份报名表中圈出30-50人。
结果出来后脱口秀演员豆豆|谁能治好脱口秀行业的演员内耗？-天天热推荐，这份名单还会被送到公司很多部门过一遍，“像TIGHT 5全国脱口秀大赛的负责人申晨对线下比较了解，我们就会请她看看有没有遗漏掉近期表现比较好的人。”
衡量因素是多维度的。举个例子，假设报名者是一个只讲了两个月的新人，那TA的经验和潜力也会被考虑在内。
导师王梓晗也对选择标准进行过解释，选择不关乎评委的个人偏好，只有更专业、更客观的视角。同时，训练营要找的不是段子，而是人。
再举个例子，不可否认，一些带有低级趣味的梗能把人逗笑，但不能被称为好内容，更不适合长期使用并发展为表演风格。所以，资料中提供的5分钟足够好笑就一定能被选中吗？未必，反之亦然。
脱口秀行业最难演的场子
从2020年年底，算上自己参加的那次，姜晓潼一路见证了最近的三届训练营。变化也在发生着，她能看得出来，有越来越多拥有商演经验的全职演员，他们的表演和文本水准都比以前成熟，这也说明大家在这个行业里能赚到钱了。
学员的维度和类型也更为丰富，58岁的黄大妈就很典型。和在《脱5》首轮四灯晋级的表现一样，当她出现在去年的笑果训练营时，上台后讲的第一句话就把现场给点燃了。
那是第一天的开营表演，被姜晓潼形容为脱口秀行业最难演的场子。
有多难呢？所有学员都得上台讲5分钟，而台下坐着的，除了其他学员们，便是笑果的老板、李诞、程璐、编剧、节目导演等。总之全是内行，氛围也和平时全然不同，因为训练营场地通常是租的酒店会议室，相对正式、灯光又白又亮，“这样讲段子，有一半以上都会冷场，非常非常‘虐’，很多人第一天比赛完就崩溃了。”
她也了解到，有少数学员会因为训练营受到一定程度的打击脱口秀大会，但并不全因为那5分钟。
第五季新人小四爷也是从训练营里走出来的演员，如今回想起来，他总觉得训练营结束得很突然，“好像才刚开始就结束了。”
在为期一周左右的训练营中，大家过的是一种高密度的生活。
培训课程从早上9点半持续到晚上7点，因为训练营是免费的，课件内容只能靠笔记，但如果光顾着记，会来不及听、错过重点，对快速消化、吸收知识的能力也是一种考验。到了晚上7点半，又该去开放麦面对观众了。
所以完成课后作业的时间就要往后顺延，熬夜倒算寻常，但那些作业很可能超出过往创作经验。小四爷拿到的题目是：给周杰伦参加《脱口秀跨年》写稿。稿子的体量是5分钟，由他和另外9名组员一起完成，共有两个晚上的时间。如果此前没做过编剧便不轻松，而且在专业又带着竞技感的氛围下，关键的不是量，是要好笑。
每个学员遇到的难题都不同，所得也不同。不少演员曾在笑果的公众号及播客现身说法，除了见识更厉害的同行，更新创作技巧、知识体系，甚至会经历喜剧审美的崩溃和重建。2020年冬季训练营学员格子觉得，“要是在这里待了五天之后，还跟之前讲得一样的话，就很不像样了。”
变化甚至发生得很快，训练营结束前还有一场汇报演出，对比开营表演以及开放麦，姜晓潼能看出大部分人的状态是越来越好的。
非得是训练营吗？平时一样可以自学、请教前辈，小四爷体会到的区别是，之前拿着同一个问题去问别人，来自四面八方的答案五花八门，但在训练营接收到的信息更成系统，更容易触及问题的根本。
而从实际一点的层面来说，这也是与行业走得更近的机会，走上《脱口秀大会》的舞台是其中之一。此前，小四爷在一家俱乐部做演出执行，讲过几次开放麦，上节目本在他的计划之中，但因为训练营，计划实现比设想提前了整整一年。
在线下，笑果训练营同样在发挥影响力，姜晓潼认为它承担了某种行业认证的作用，“这个行业没有考级证书，所以对演员来说，去没去过训练营是像证明一样的东西。”
比如，俱乐部面对一个新人时，对其表演效果、带票能力是未知的，但如果对方参加过训练营，就好判断得多。脱口秀的圈子联系紧密，他们的具体表现很容易打听到。所以训练营结束后，表现突出的新人演员就能到商演，甚至是来自俱乐部、经纪公司的签约意向。
这并不夸张，在一些演出的宣传信息中，部分演员直接把“笑果训练营学员”作为自己的title之一，尤其是在地方俱乐部。
不论是登上舞台、深耕线下，还是走向幕后，训练营都为学员提供了一个转机。
所有观众都知道的“KPI”
过去几年，《脱口秀大会》中时常出现让人印象深刻的新面孔，有相当一部分是训练营选出来的，而事实上，有不少陪伴节目一路走来的演员也出自其中：庞博、颜怡颜悦、孟川、豆豆、小北、江梓浩、赵晓卉……
类似他们这样，早已接受过市场的检验、甚至担任过分享嘉宾的老演员，也会去训练营“蹭课”。
浓厚的氛围能给创作带来新的刺激。姜晓潼提到，庞博在训练营和星悦临时搭档演过一段漫才，效果炸裂，而类似的限定式情况时有发生。同时，这是一个可以让任何老演员温故知新的地方。
从时间上来看，训练营先于《脱口秀大会》起步。从2017年2月到2018年12月，连续办了五届，那时还叫“噗哧训练营”。而在最前期，培训相对“简陋”，教材是程璐和梁海源翻译的《手把手教你玩脱口秀》，其余就是他们和李诞、王建国等有经验的演员做分享。
逐届办下来，培训内容才越发完善。课程原本只有一门脱口秀基础技巧，发展到后来，有了喜剧文化普及、作品赏析、脱口秀创作和喜剧表演等一系列内容，且覆盖各个喜剧门类：、情景喜剧、漫才。
除此之外脱口秀演员豆豆，还有开放麦、喜剧诊所等活动，以及职业发展规划，通过节目导演和演出制作人的分享，演员会对线上与线下的区别有更清楚的认识，知道更适合自己的路是什么。
在这个过程中，训练营随着笑果以及及行业的发展而变化。训练营曾在2019年暂停过，直到2020年的《脱口秀大会3》出圈，促使其重启并改名为“笑果训练营”。
在原有内容的迭代、升级下，训练营的产品形态在不断丰富。严谨点说，前文提到的训练营应该加上 Pro，它对学员创作能力的要求很高。但为了推动更多人走出从观众到创作者的那一步，笑果于去年11月推出了面向普通爱好者的“飞行计划”。
区别于只在上海举办、封闭式训练一周的 Pro，“飞行计划”选择往外走，利用周末中的一天去各个城市进行培训。从去年至今，训练营已经先后飞去武汉、郑州、杭州和南京等地。
这种形式也成为笑果训练营延伸培训方向的实验场。自肉食动物参加《脱口秀大会4》并走进决赛，越来越多的人开始尝试漫才。笑果平时和各地方俱乐部的联系非常紧密，姜晓潼观察到，“肉食动物进决赛之后，线下能看到更多的漫才演出，基本上全国每家俱乐部都有至少一个漫才组合。”在第五季中，《漫才大会》也不止一次被提及。
于是，训练营发展出漫才专场。今年1月，漫才的第一次飞行计划没走远，就在上海，紧接着又去了成都、厦门、南京，而在最近一次 Pro招募中，也就是今年的冬季训练营，把漫才提上日程了。
除了始终坚持课程免费、包食宿之外，各种变化和诸多细节也说明，笑果对训练营的投入在加码。
在训练营重启的2020年，笑果成立了负责落地相关业务的C部门，姜晓潼从2021年底成为培训业务总监，具体工作之一是组织研发“飞行计划”产品。最初，和她一起做这件事的只有三、四个人，另一位主力奚雪吟是原先给企业做内训的课程研究专家。
大家都不是脱口秀演员，甚至对脱口秀所知有限，只能从“什么是脱口秀”的问题出发，进行了解、拆解、还原：和不同的演员聊、旁听读稿会……研究完脱口秀，又去攻克漫才。
慢慢地，整个小组扩充到十几人。除了业务需要，由此带来的好处是，测试教材实用性的方法也增加了。姜晓潼会要求组员们根据教材里的方法去尝试创作，她预测，大概到年底就有人能上开放麦了，充分体现出投入的另一层含义。
但是从做业务的角度来说，笑果训练营属于无法计算投入产出比的那种。李诞经常在节目里宣传这个免费的训练营，还当着全国观众面前说过“要做千人培训”。但姜晓潼觉得这不算KPI，“我们其实没有硬性KPI，数字不是最重要的脱口秀大会，但它是一个很好的期待。”
要追究起来，这个想法来源于她自己，“当时一起讨论培训业务怎么往下做，我就提出扩大范围，不能只培养资深的人，也应该做些基础性、更下沉的培养。”那扩大到什么范围、下沉到什么程度？姜晓潼想了想，按照 Pro的规模，以前每年加起来最多能培养不到100个，那做基础的下沉公开课，一堂课100人、一年至少做10场，最终就能导向1000人的目标。
这个不存在但所有观众都知道的“KPI”，是为了激起另一层浪。
不仅仅是节目，市场和行业也需要这样的刺激。过去，脱口秀在镜头记录下成为大家口中的新生行业，但频繁的大面积曝光，让它在快速发展时留下的问题更容易被看见，人才青黄不接是其中最关键的一点。
反映到《脱口秀大会》上，观众开始对内部梗感到审美疲劳，但内部梗主角的变与不变或许才真正值得玩味。娱乐资本论身边有不同资历的节目观众，有人看不懂“梁思成”三人组引发的情怀与回忆杀，却对大家调侃徐志胜屡屡发笑，每年也都能听到不同的朋友说想试试这行，没准自己就是下一个脱口秀新星，像谁一样？被提起的名字总变：池子、李雪琴、王勉、毛豆……
我们之所以把目光投向笑果训练营，是因为它给这些问题提供了一种解法。当然，真正能让它发挥效用的，是时间。
