特工任务原著改编：斯皮尔伯格新片口碑两极 你会为怎样的奇幻片买单
《哈利·波特》
《爱丽丝梦游仙境》
《神奇动物在哪里》
史蒂文·斯皮尔伯格执导的奇幻冒险片《圆梦巨人》在内地上映4天票房破1亿元，全球票房超过1.76亿美元特工任务原著改编：斯皮尔伯格新片口碑两极 你会为怎样的奇幻片买单，随之而来的是口碑的两极，影片IMDB评分为6.7分，曾有无数卖座作品的奇幻类电影要“讨好”各类人群越来越难了吗？另外两部奇幻作品也成为影迷关注的焦点，蒂姆·波顿的奇幻新片《佩小姐的奇幻城堡》目前在北美获得佳绩，短短半个月便获得1.58亿美元成绩，影片也有望引进。此外《神奇动物在哪里》也宣布定档11月18日在内地上映，届时能否获得口碑票房双丰收成为悬念。一大波奇幻电影袭来，观众都会买账吗？
《圆梦巨人》来了
内地4天票房破亿口碑两极
著名导演史蒂文·斯皮尔伯格的奇幻冒险片《圆梦巨人》10月14日在内地上映，截至10月17日21点影片上映4天票房刚刚破1亿元，业内票房专家预测该片预计最终票房在2亿元左右，属于同类影片中票房成绩尚可的影片。斯皮尔伯格也曾有多部电影在内地市场上映，但大多数票房表现一般。《战马》《丁丁历险记》均未能在市场上引起大的反响。反而是他的监制作品表现不俗，去年的《侏罗纪世界》内地票房突破14亿元大关。
《圆梦巨人》由梅丽莎·马西森担任编剧，马克·里朗斯、鲁比·巴恩希尔主演，讲述了生活在孤儿院的索菲遇到一位喜欢收集美梦的“好心眼儿巨人”特工任务原著改编，为了阻止其他巨人吃人而展开一趟冒险之旅。
《圆梦巨人》曾在影评网站烂番茄获得好评度72%，上映后在IMDB评分则为6.7分。从目前的口碑来看，《圆梦巨人》口碑呈现两极化，有一些观众认为影片缺乏太多“惊喜”，显得较为平淡，但也有影评人给予《圆梦巨人》较高评价。“文慧园路三号”电影公号认为，《圆梦巨人》是给怀有童心的人看的特工任务原著改编，“如果带着世俗的目光，就只能看到世俗的乏味。无论这是不是一种辩解，但70岁的他仍旧坚持拍片，坚持‘过时的’童心，不失为身体力行的一次冒险”。斯皮尔伯格的奇幻电影完全用孩童的视角看待大人世界，“小孩拥有好奇，大人只有偏见。所以面对天外来客和怪物，斯皮尔伯格镜头下的小孩和大人呈现出与自身力量不对等反应。透过孩子的眼睛，才发现我们对‘未知’习以为常的提防和大惊小怪是如此滑稽”。
老斯有话说
搞定小主演关键是获取信任
《圆梦巨人》中如何让演员和角色更匹配？
斯皮尔伯格：《圆梦巨人》里主角苏菲是一个小孤儿，在一些细节方面你必须能够感同身受，包括她的台词。我觉得当然演员要跟她适合，这个演员和苏菲是很接近的，她可以把她的理解很好地融入到这个角色的表演中，这样的人物理解也是一个逐渐的过程。我们希望在这个过程当中能够不断加深对人物的理解，能够做得恰到好处。苏菲角色就是一个非常成功角色的扮演，我们会和一些职业演员合作，包括一些儿童演员、童星。
如何让一个11岁的小朋友理解导演想表达的东西，却不会使他将天真烂漫丢失？
斯皮尔伯格：对我来说重要的是获取他们的信任。我要求他们和他们所扮演的角色融为一体。孩子们的直觉性很好，甚至比成人更好，而且对他们来说保持真实是一件很自然的事情。但是你要引导他们特工任务原著改编，给他们创造一个安全的环境，在那个环境里让他们明白做自己、表达自己的重要性。而且想要获得他们的真挚感情，你要给予他们同等的真实，这是信任的构建。
如何将自己的童年趣事带入到电影创作中？
斯皮尔伯格：童年趣事一直伴随我的生活和工作。我的童年是我人格的一部分，就像许多人一样。在童年时光，你意识到最初的你是什么样子，在那时你感受到孤独和冒险，而那些感受也深刻地印在自己的人格和想象中。我认为长大成人后最难的事情就是阻止童年时拥有的想象力的流逝。我很幸运拥有一份可以培养我想象力的工作。
用世俗想法看影片会产生世俗理解
超越文化的差异是不是讲好故事的一个要领？比如《圆梦巨人》如何让不熟悉这样一种素材的人们更容易接受？
斯皮尔伯格：是的。《圆梦巨人》是一个非常棒的电影，我们和编剧也进行很好的合作，我们争取我们的信息的传达、交代都很清楚，我们不会想当然认为观众能够理解这个，理解那个，预先设定，我们要使这个故事很流畅，即使你没有读过原著也能够很好地理解我们电影的传达。但是我们做电影的首先要研究剧本、原著，都搞清楚。我们假设如果人们没有看过原著怎么看待我的电影。
童话会随着年纪的变化而变化，《圆梦巨人》就是大家有着不同的期待，观众的年龄层次不一样，如何满足他们的期待呢？
斯皮尔伯格：《圆梦巨人》不太一样。不论你是什么样的年纪，如果你看了《圆梦巨人》的电影，如果你用一个世俗的想法过来看这个电影，这个很容易让人产生世俗理解的。但是《圆梦巨人》，你可以带着具有批判性的眼光来看，你可能完全不相信这个电影当中的故事，但是《圆梦巨人》是给那些纯粹的人看的，给有童真的人看的。
《圆梦巨人》为何票房未爆
对中国儿童来说显得较“文艺”
《圆梦巨人》虽然取得还不错的票房成绩，但和预期票房的“爆炸”还是有一定距离。谈及原因，UME影院总经理刘晖接受京华时报采访时表示，影片惊喜少了些特工任务原著改编：斯皮尔伯格新片口碑两极 你会为怎样的奇幻片买单，“前面有点平淡，后面开始有点美国大片的感觉，不是（内地观众）大家喜欢的那么商业的影片。之前的《爱丽丝梦游奇境》一般大家都知道，《圆梦巨人》的原著在内地的人气没有那么大，相当于是一个崭新的故事给大家看。”
在刘晖看来，内地电影观众对于影片的接受度是很直观的，对于《圆梦巨人》内地儿童观众群体可能会觉得“不那么好玩”，“小孩比较喜欢看好莱坞比较萌的卡通形象，《圆梦巨人》显得还是比较文艺一点，前半段叙事也比较慢，所以可能市场反馈没有像预期。”《圆梦巨人》的票房情况和去年同期10月16日上映的《小王子》有些类似，同样比较“文艺”的《小王子》即使有名著做基础，在内地票房也仅1.58亿元，未成爆款。谈及对接下来《神奇动物在哪里》的期待，刘晖表示，“虽然有一定影迷期待，但还是要看是不是属于大众群体喜欢的”，对这部电影票房她处观望态度。
观众群定位模糊成为掣肘原因
影评人曾念群接受京华时报采访时表示，《圆梦巨人》目前票房并不低，但只是因为由斯皮格伯格导演，所以大家对其票房预估值一开始会比较高。他表示这部电影原著家喻户晓，但改编比较难，“影片和斯皮格伯格其他风格不一样，这次他不炫技，技术只是基础，这种CG结合电影对他不算任何门槛。”
谈及影片票房未“爆”原因，曾念群认为是因为目标观众群定位有点模糊，“对中国市场来说，巨人脏兮兮形象可能中国小孩会比较恐惧，影片哲思比较复杂，表达方式内敛，所以低龄市场没能很好打中。但影片整体语言、表达方式比较低龄化，片子又不属于成人化，对于成人观众有时会觉得闷，所以有点两头不靠。”但曾念群也肯定了这部影片“是带着一定思考在拍的”。
曾念群表示，此前的《哈利·波特》、《爱丽丝梦游奇境》系列等定位就明确，“比如《爱丽丝梦游奇境》照顾成人世界多一些，《哈利·波特》是当下流行读物，电影受众人群很清楚，粉丝都能号召来，和观众的互动性太强了。而《奇幻森林》比较走心，能够让观众进入到角色，能有代入感，小孩也能看，大人也能看，两头都能照顾到。”
奇幻电影如何吸粉
此前的《哈利·波特》《爱丽丝梦游奇境》系列等奇幻电影都成功获得口碑和票房的双丰收，而这些奇幻电影能成功吸粉都有一些杀手锏。
1原著改编提供灵感源泉
无论是《哈利·波特》、《爱丽丝梦游仙境》系列等都有经典原著作为电影改编的灵感源泉，故事本身风靡全球已让其通过了第一道考验。而近日在大银幕上受到关注的这几部奇幻电影也都改编自文学作品。
《圆梦巨人》便改编自罗尔德·达尔的畅销小说《好心眼巨人》，《好心眼巨人》是欧美家喻户晓的儿童读物。斯皮尔伯格也表示，原著和自己的童年故事也有契合点。
近日另一部在北美获得高票房的奇幻电影《佩小姐的奇幻城堡》也是由兰森·瑞格斯2011年出版小说处女作所改编，当时立刻引起全球热潮并登上纽约时报畅销排行榜，并持续数年，这本小说卖出超过310万套。导演蒂姆·波顿表示，“我确实对这本书很有感觉。我喜欢兰森替那些照片编写故事的方式，材料非常吸引人，宛如梦幻，有力而神秘。”执行制作人德瑞克·弗雷表示，编剧古德曼的任务是确保故事符合原著的精神，同时提供观众大银幕的体验，“要在电影中维持小说的特殊性，这需要相当程度的努力。这其中有着一定程度的个人特质，主角杰克和他祖父亚伯之间的羁绊则是故事的核心，维持这个十分重要。但同时，你也会想要传达给电影观众另外一些事情。”
此外，即将上映的奇幻电影《神奇动物在哪里》也是改编自J.K.罗琳的同名小说。
2冒险魔法等元素成为法宝
奇幻电影往往也涉及魔法、超自然现实事件，或是幻想生物等，丰富的想象力也成为这类电影能否吸粉的关键。《圆梦巨人》中，导演斯皮尔伯格将原著中平凡无奇的“捕梦”场景中大加发挥，例如他设计了一个上颠下倒的湖泊，显示梦境的奇幻，巨人带着苏菲在伦敦街头东躲西藏、大步跳跃、翻山越岭。书中对“吹梦”一事的想象力在电影中得到还原，巨人用喇叭将梦吹给小朋友，梦可以被捕捉，也可以被编排，给坏人造梦境、给英国女王造梦境等桥段也成为吸睛亮点。电影高度还原了原著，书中的几个有趣的梦境都得以呈现，例如小男孩在梦里成为美国总统的好友，并与总统电话聊天，他的爸爸则只能在一旁表现惊讶与佩服。而主角苏菲联合好心眼巨人与一群坏人斗智斗勇的冒险历程，也增添了可看性。
同样在奇幻电影《佩小姐的奇幻城堡》，想象力可谓“加码”，佩小姐的奇幻城堡像一个神奇的避难所，外在世界无法理解或接受的古怪之人待在这里，每个孩子都有着独一无二的特异能力，影片还有时空穿越的情节。影片执行制作德瑞克·弗雷表示，“他们的能力并非毫无限制，这些年轻人就跟我们一般人一样受到许多事情的局限。他们只是在特定场合之下找出了一些如何有效使用能力的方法。”
