脱口秀演员鸟鸟|李诞的脱口秀不秀了
《脱口秀大会》第四季收官，被称为“脱口秀天花板”的周奇墨拿到了冠军。
虽然这一季斜刺里杀出的徐志胜和何广智组成了新CP，鸟鸟完美补全了杨笠的角色，但失去了上一季的“彩蛋”李雪琴，王建国和王勉早早退场，直到最后呼兰第五名让观众喊出“意难平”，不少观众感慨，这一季的脱口秀大会好像不那么好笑了。
周奇墨。视频截图
在豆瓣评分中，《脱口秀大会》第四季评分为7.6分，而上一季是8.0分。
《脱口秀大会》从这一季来看，疲态已现。仿佛也没有能破掉综艺节目“一鼓作气，再而衰，三而竭”的魔咒。
四季综艺节目播出后，无论是综艺节目还是脱口秀本身，抑或是李诞和他的笑果文化，都站在了一个拐点上，是继续收割还是换个活法？
活保人和人保活
在相声领域中，有一对专业用语，“活保人”和“人保活”奇葩说，活指作品，人指演员。
相声传统作品众多，其中不乏经典作品，结构严谨，经过几代演员反复打磨流传至今，哪个演员使用该作品，包袱都能抖得响，引来不错的舞台效果，这就叫做“活保人”。
“人保活”则完全相反，演员的高度个性化的表演脱口秀演员鸟鸟，赋予了作品本身极强的感染力和冲击力，同样一部作品，换一对演员，可能完全呈现不出应有的效果。
脱口秀和相声同为语言艺术，同样对于文本和表演有着双重考验，从目前看来，所有作品无一例外都为“人保活”的类型，每一部作品和演员本身联系之紧密，是其他语言类艺术完全不能相比拟的。
徐志胜。视频截图
以徐志胜在本季《脱口秀大会》上的爆梗为例，“我想过我去卖面，想过我去卖馍，但是从未想过我能去卖面膜。”伴随着他标志性的口音和肢体语言、表情方式，达到了一个笑料综合呈现的顶点。
相同的梗换到庞博、王勉，哪怕是李诞身上，都不可能达到徐志胜的效果。
少年患疾的小佳、走在风口上的呼兰、“男性公敌”杨笠，每个人的作品都有着非常个性化的标签。
“人保活”的作品在呈现中，给了观众最大化的体验，每个人每一段作品都是独一无二的，甚至是“一次性消费”的产品，有相声爱好者听一百遍马三立的相声《买猴》，但鲜有脱口秀观众听一百遍“红绿色盲徐志胜过马路”。
显然，“人保活”是一柄双刃剑，观众看着过瘾，同样对演员的要求也就更高，不仅需要持续创作出观众喜欢，有“笑果”的作品，还要对舞台表演中的节奏、情绪有着更高的精进，高水平高密度地生产出作品，对于任何一门艺术来说难度都很大。
周奇墨夺冠后表示，自己的作品在创作过程中，天南海北分处于不同厂牌的脱口秀演员都曾经给予过自己帮助，大家群策群力头脑风暴才会有最后舞台上的效果。
即便如此，隔着屏幕，依然可以感受到脱口秀演员们创作上的压力，为了迎合播出和观众的口味，每期会变更主题，在紧凑的录制播出时间中，脱口秀演员们的创作时长被压缩，并且几乎没有试错的时间。
在美国有着脱口秀经验的黄西早早退出《脱口秀大会》第四季，从某一个层面上也同样说明了问题，传统线下脱口秀和线上脱口秀的巨大不同，让铺陈垫话变得单薄，节奏完全不同，创作更是大相径庭。
“能说一个半小时的脱口秀演员，不见得能说好10分钟的段子。”
一位脱口秀演员对中国新闻周刊表示，一段10分钟的脱口秀作品，自己最长的一次累计创作时间达到了100小时，不是所有演员都有开放麦的经验和开放麦的机会，那么能否持续创作出作品，是脱口秀这门艺术形式得以发展的基础中的基础。
综艺节目的消耗
除了创作本身的压力外，脱口秀如今还面临着综艺节目形式带来的消耗，李诞早已不是那个染着红色头发的写手，而是一个企业的操盘手。
他清楚地知道，脱口秀到了拥抱资本、拥抱流量的时候，综艺节目的形式一变再变。
单一呈现、组队PK、团战、淘汰复活，这些被本土综艺节目用尽了的形式，《脱口秀大会》哪一个也没有落下，每一季都要变化玩法，美其名曰给予观众新鲜感和刺激感，但事实上，观众早已对大相径庭的玩法失去兴趣。
大张伟。视频截图
在前几季中，《脱口秀大会》尝到了领笑员的甜头，罗永浩、大张伟等人以其个人的魅力和天赋承载了舞台外的又一看点，逐渐领笑员成为了节目的资源口和引流方式，但领笑员本身和脱口秀的反差，并未使得综艺节目因此而增色，反而增加了不少话题。
事实上，《脱口秀大会》的传播更多是单一短视频的形式，通过社交媒体病毒式的传播而被更多观众看到，在传播过程中，节目形式、领笑员的内容都被观众屏蔽，事实上，观众更愿意看到有趣的作品，而不是沙发上那些不怎么有趣的人。
争冠的PK环节更是可有可无，节目过后，似乎便没人在意这份“荣耀”了，观众们更在乎节目里有没有好笑的段子，而选手们更在乎自己的表现和商务资源。
创造话题一直就是《脱口秀大会》破圈的根本，上一季中，李雪琴及其衍生话题为《脱口秀大会》第三季贡献的热搜数近乎过半，从“北大才女”“宇宙的尽头是铁岭”，到“雪国列车”的CP，李雪琴凭借着独有的“丧式脱口秀”风格，牢牢抓住了观众们的心，也几度将节目推向高潮。
杨笠同样是创造话题翻红的典型案例，“普信男”甚至成为了流行语，可见《脱口秀大会》造梗能力之深。
很多人常说，脱口秀的核心精神是冒犯，但是从本季出圈的段子，演员出于对自身发展和口碑的关系，变得非常收敛，多为自嘲，犀利讽刺的文本变得十分稀缺，曾经看脱口秀时那种被挠到又痛又痒的感觉消失了。
其实，脱口秀可以提供给观众的不只是笑料，也有对社会现实中深层次问题的幽默化呈现和批判性思考脱口秀演员鸟鸟，让观众能够以一种超越性的眼光重新打量现实，对一些问题有更加深刻透彻的了解。
呼兰。视频截图
但在综艺节目的包围下，脱口秀只有最基本的层次，让你笑。如果说上一季中，王勉、杨蒙恩、呼兰等人提高了脱口秀的思想维度，在这一季中，又退回去了半步。
这不能怪李诞，当艺术形式变成了生意，自然要考虑这个时期和环境下，生意利益的最大化，综艺节目带来的高热度和关注度，显然将脱口秀这个小众艺术形式推上了更高的舞台和台阶脱口秀大会，有了更多观众和拥趸。
但综艺节目对这门艺术的改变，可能也是颠覆性的。
《吐槽大会》第一季刚结束时，池子曾说过这样一句话：“我只是个脱口秀表演者，名气会阻碍我的真实。”
现在的《脱口秀大会》，逐渐开始显现不太真实的那一面。
回不去的小剧场
美国社会学家格兰诺维提出了“强关系”和“弱关系”理论，强关系是指联系频繁的、直接的关系，而弱关系则是联系较少的、间接的关系。在空间上，近距离往往更容易获得强关系。脱口秀的线上观看尽管可以通过弹幕、评论、点赞等方式进行互动，但这种互动是间接的、延迟的，因此往往是单向的弱社交关系。
而在线下观看则是一个实时的双向互动过程，并且消费者除了和演员互动，还可以和现场观众互动，从而拓展自己的社交圈层，形成强关系。
看过线下脱口秀的观众就会明白，线上和线下，脱口秀完全是两种形式。
没有切换的镜头，没有拍灯环节，也没有李诞尴尬而不失礼貌的大笑声，不少演员在此更加自如，作品展现得更加游刃有余。
从2019年来，线下脱口秀得到了巨大的发展，有人统计过脱口秀，按照登台表演统计，几年间登台的脱口秀艺人从不足百人到近万人。
低成本、处于风口、盈利快，脱口秀节目走红后，全国各地大小厂牌接近上百家。因为成本低廉、经营水平参差，有些厂牌“来得快、去得也快”，较强的流动性侧面反映了脱口秀线下市场的红火。
头部的脱口秀演员，线下的出场费水涨船高，一个月几场商演也能拿到10万元左右的收入，而普通的脱口秀演员，一场演出最低也有300-500元的收入。
近年来，“笑果文化”线下票价从几十元涨到几百元，还一票难求。其售卖线下演出票的小程序已有百万级别的用户，入驻上海新天地的笑果工厂截至2020年底已经举办了超过200场商业演出，上座率达99%，自然客流量超过10万人次。
从《脱口秀大会》来看，演员们能达到非常优秀水平的凤毛麟角，即便是人们公认的高水平脱口秀演员，同样需要大量的线下演出机会来打磨，但商务活动和高强度的综艺节目制作让演员们无暇分身线下演出，这就让演员们失去了宝贵的提升机会。
有人统计过，呼兰的上一次专场还是《吐槽大会》第一季以前；李诞最近的专场是2019年《李诞和他的朋友们》；程璐上一次专场，同样是2019年与思文的夫妻档；庞博则是在2020年，才推出了自己脱口秀生涯的首部个人专场《三件小事》。此外，《脱口秀大会》第三季结束后，笑果推出了一个《笑场》的系列专场。
很多业内人士和观众担忧的一点：脱口秀这一需要大量创作、大量淘汰、大量打磨的艺术形式，如果不去开放麦、不开专场，脱口秀艺人如何能保持舞台感、并积攒足够规模的段子？
从整个行业来看，脱口秀仍然是个小众市场，其表演者和受众大多还局限在年轻人中。这也就是为什么当下脱口秀演员严重依赖网络梗，因为年轻表演者和年轻观众快速建立共情的渠道。脱口秀行业想进一步发展，就需要更多不同年龄层次的表演者以及收获更广范围的观众。
但从目前看来，中国最大的市场是下沉市场，但是脱口秀目前的受众主要是对脱口秀比较了解的一线城市年轻人，相对来说，内容更难下沉。线下脱口秀市场能达到怎样的高度脱口秀演员鸟鸟|李诞的脱口秀不秀了，从当下看仍然是个未知数。
李诞和他的“笑果文化”是以一己之力让线下脱口秀看到了“钱途”，但“笑果文化”的演员们的确是和线下渐行渐远了。“线下供给线上，线上反哺线下”，试图建立的脱口秀生态闭环，目前同样不完善。
李诞曾说，每个人都可以上台讲5分钟脱口秀，但事实上，它远没有那么简单。
